上专用盖布。蒸箱、蒸屉、锅盖、菜盆、菜筐要定点存放，经常刷洗，保持清洁。专物专用，经常拆洗、消毒。保持清洁无异味。
每日检查厨房用电器保证使用安全，降低安全隐患。
合计提醒嘱托或安排：
创新与特别贡献嘉奖
绩效考核项目
绩效考核内容
工作要求细则与打分办法
对应自评分数得分
上级评分
改革创新
管理创新、管理创新（流程、设计、管理理念，管理制度创新），
制度创新与流程再造取得成果。
每项创新成果取得非常明显的效果可得5分之内；效果一般的可得3分之内。
010
服务创新、服务创新、技术革新提出整改方案并组织实施，对生产
20
特别业绩贡献
20
技术革新取、经营带来了好的效益或根本的改变，每项创新成果取010
得成果。得显著成效得5分之内；效果一般的可得3分之内。
特别重大效
益，重大事本考核期内特别突出的工作及业绩，最多两项，视贡献件突破，具大小分为3、5、10分，由上级主管给分。
10、5、3
有转折性改
人力资源最终审核嘉奖得
改革创新奖励
分
特别业绩贡献
考评规则说明：
1、员工本月百分制最终得分创新得分＝（自评得分上级评分）2上级评分自评得分；最终得分为百分制得分创新得分
2、对于工作绩效较低项目，上级主管必须提出改进意见帮助属下员工提高工作绩效。
3、员工实得绩效工资＝本岗位绩效工资标准员工本月最终得分100本考核周期出勤率
4、每月六号前完成上个月考核并交财务核算工资。
5、上级主管和员工在考核时应充分沟通，客观评定，达到作为上级主管最基本的职位条件。
6、如绩效改进方案太多，可加带附页。
7、每项打分在“第二档”时，个人需在“改进方案与建议”中填写自我分析，上级给分时，也须写出分析。
8、创新得分以及业绩奖励必须附详细说明，可加附页，最终得分须经过园长全部汇总后报送总部批准后方可实施。
9、业绩奖励只能由上级给分，个人不得打分。
被考核人签字：
上级主管签字：
人力资源部复核人签字：
时间：年月日
时间：年月日
时间：年月日
ff事迹简述
得分为百分制得分创新得分写出分析。
准后方可实施。
字：年月日
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