强化车间基层安全管理．
强化车间基层安全管理，推动公司安全发
展
浅谈合成车
间安全管理这次安全月活动的主6月是全国第十二个
“安全生产月”，今年题是“强化安全基础，推动安全发展”。作
为一个企业，生产车间是安全事故发生的重灾区。因此，企业要想推
动安全发展，首先必须强化车间基层的安全管理工作。
作为一个制药企业的生产车间，特别是使用各种易燃易爆、易中
毒、易腐蚀原辅料的合成原料药生产车间，安全管理工作更为重要，
稍有松懈，就有可能给车间和企业带来灭顶之灾。
要想提高车间的安全管理工作，我个人认为：
一、提高车间每个人员需要安全的意识。很多员工会认为各项管理工
作都是车间管理人员或公司专业管理人员的事，因此在平时工作中处
于被动管理状态，管理人员怎么要求就怎么去做，造成车间的安全管
理工作只有几个人在做。车间的管理人员可以通过各种方式的宣传，
告诉车间的每个员工：安全生产，人人有责。如果车间生产存在隐患，
会有可能对车间的每个人带来威胁，并由此给公司和自己家庭带来灾
难。只要让车间每个员工都明白，安全生产与自己的生命和家庭息息
相关，就会由安全管理工作中的被动管理变为主动参与管理。车间的
每个员工就有可能为车间安全生产献计献策；协助车间寻找和整改安
f全隐患；会接受和执行各种安全管理的规章制度。车间应做好车间员工的安全培训二、提高车间每个员工的安全技能。．工作，使每个车间员工掌握岗位安全操作规程，对合成车间的升温、加压、正确使用离心机、调节PH等合成操作技能熟练掌握；熟悉车间使用的易燃易爆、易中毒、易腐蚀原辅料的紧急处理方法；会熟练使用灭火器，知晓什么样的情况应该使用什么样的灭火器；同时车间应制定好应急预案，并对公司和车间制定的应急预案进行生产现场演练，并根据车间的工艺安全分析，和各个岗位员工进行推演，使员工熟悉自己岗位可能发生的灾害，和应急处理方法。提升了每个员工的安全技能，就能使车间安全隐患在萌芽状态就会被员工发现和整改掉，真正发挥出“安全生产、预防为主”的作用。三、落实车间的安全制度，明确车间各级安全职责。车间对劳保用品正确穿戴；动火、登高等特种作业；员工三级安全教育和换岗安全教育等安全管理制度要坚决落实。对安全生产责任制在车间内进行层层分解，建立和健全车间各级安全责任制，使车间各级人员明确自身的安全职责。同时制定好车间内部的安全生产奖惩制度，使车间的安全r