同当中对监理提出相关的要求，对于监理的专业性、学历以及其他要求进行审核。明确监理的主要责任，保障企业所聘请的监理人员真正的对工程建设起到监理作用，做好工程质量监督以及其他方面的工作。严格控制施工安全，保障施工人员的生命财产安全也是做好施工管理工作的前提，甲方主要负责工程的安全性，因此要强调每一个参建方安全责任，这也是保障施工主体安全的前提条件。在施工管理过程中，秉承安全第一的原则，管理上倾向于以人为本的柔性化管理，甲方和施工单位之间签署有关安全施工的各项文件和协议书，这是保障双方权益的基础。施工队安慰需要做好安全技术的交底工作，特别是在建筑中一些高大的模体施工，一些存在不安全因素的爆破工作等等，必须做到人人心中有安全，人人工作为质量的目标2。
结束语：
综上所述，本文对甲方在建筑工程项目管理中的策略进行了研究，文章一共从两个方面进行的研究，第一部分是对甲方在建筑工程项目管理中存在的问题进行的论述，第二部分是对甲方在建筑工程项目管理中的策略进行的分析。在本文的阐述基础之上，还需要甲方在建筑工程管理中明确自己的职责所在，做好自己的本职工作，并且创新管理形式，对于参建方都能够做好多方面的管理和审查工作，只有这样才能保障工程质量，才能让工程建筑在完善的规章制度下进行，
f提升建筑效率。
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