报及下季度工作计划与安排。具体以会议通知为准；9发言顺序：语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。二月度工作分析会1会议时间：会议原则上定于每月5号召开，遇节假日提前，具体以行政人事部通知为准；2会议地点：公司会议室；3会议主持：行政人事部；4会议记录：行政人事部指定人员，并于会后第二天整理下发会议纪要；5与会人员：各部门经理级及以上人员；6会议通知：行政人事部负责通知（公司群通知）；
f7会议准备：行政人事部负责提前准备会议资料（①各部门上月工作总结及次月工作计划，各部门须提前一天交至行政人事部）、电脑、投影仪、话筒、音响，激光笔、抽纸、茶水服务准备、会后整理等；
8会议内容：1各汇报部门汇报本部门上月完成工作情况及下月工作计划；2各部门需要上会解决的紧急与重大问题的讨论、落实；3总经理对各部门工作进行补充与调整；4宣布公司的各项临时性决定或制度要求。9发言顺序：语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人
事部。三周管理例会1会议时间：会议定于每周一上午910召开，具体时间以行政
人事部通知为准；2会议地点：公司会议室；3会议主持：总经理或副总经理；4会议记录：行政人事部指定人员5与会人员：中层以上管理人员。6会议内容：1各部门简要汇报本部门上周完成工作情况及下周工作计划；2各部门需要上会解决的紧急与重大问题的讨论、落实；3总经理或副总经理对各部门工作进行补充与调整；4宣布公司的各项临时性决定或制度要求。
f7发言顺序：语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。
四月度员工大会1会议时间：会议原则上定于每月5号召开，遇节假日提前，具体以行政人事部通知为准；2会议地点：公司会议室；3会议主持：行政人事部；4会议记录：行政人事部指定人员，并于会后第二天整理下发会议纪要；5与会人员：公司全体员工；6会议通知：行政人事部负责通知（公司群通知）；7会议准备：行政人事部负责提前准备会议资料（①各部门上月工作总结及次月工作计划，各部门须提前一天交至行政人事部）、电脑、投影仪、话筒、音响，激光笔、抽纸、茶水服务准备、会后整理等；8会议内容：5各汇报部门汇报本部门上月完成工作情况及下月工作计划；6总经理对各部门工作方向及目标进行布置。7宣布公司的各项临时性决定或制度要求。8通报重点事项，通报公司发展情况，保证全员紧跟公司发展，明确公司发展大r