有经验成员的帮助，他还是不能按时完成任务．
※成员C是最有经验的程序员，他的绩效是公司的一个标杆。他被分配完成这个项目最困难的任务，并
提前25完成了该项工作。他还被分配负责集成所有的软件并进行测试，但他声称由于A和B的延误、A
的低质量的原因，在你规定的发布时限之前，他没有时间对软件作彻底的测试。小王曾经跟A就他不能专
注于眼前的工作问题有过几次谈话，但没能见到任何改进。要求休完病假的B加班以赶上进度，他也照办
了。小王要c帮助B，他说他做过努力，但他认为B缺乏经验太难交流。
四、计算题（本大题共3小题，共8分）
某承包商在进行工程投标决策时，制订了两种投标策略：一种是投标高，中标机会为02．不中标机
第6页
f会为08：另一种是投标低，中标机会为06，不中标机会为04。投标不中时，则损失投标准各费3万元。
其他相关数据如下表所示。
投标方案
投标效果
预计利润（万元）
概率
好
450
03
投高标
一般
300
05
差
30
02
好
400
02
投低标
一般
250
05
差
50
03
79．画出决策树：（3分）
80．通过计算求出三个方案的损益期望值：（3分）
81．对三个方案做出决策。2分
2019年10月高等教育自学考试北京市命题考试
项目风险管理试题答案及评分参考（课程代码05064）
一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）
1．C
2．B
3．A4．A
5．C
6．C
7．B
8．A9．D
10．A
11．B
12．D
13．B14．D
15．C
16．C
17．B
18．B19．B
20．A
21．B
22．D
23．B24．A
25．B
26．D
27．B
28．D29．B
30．C
31．A
32．A
33．A34．B
35．C
36．D
37．C
38．B39．A
40．D
41．A
42．C
43．D44．D
45．C
46．B
47．B
48．A49．D
50．C
51．D
52．B
53．A54．D
55．A
56．D
57．D
58．B59．B
60．C
61．B
62．C
63．A64．B
65．B
66．D
67．D
68．C69．C
70．C
二、多项选择题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）
71．AC72．CD73．AB74．AC75．AD76．BC77．AC
三、案例分析题（本大题共l小题，每小题g分，共8分）
78．开放式答案，只要能说明问题就可以。
参考答案：主要责任在小王。
1小王跟上级沟通得不够；2严肃工期纪律，靠制度保证工期完成；3要事先讲好奖罚力度。
四、论述题（本大题共3小题，共8分）
79．决策树（3分）；
100
第7页
f2
40
10
80
1
3
50
5
304
15
10
80期望值计算（3分）：大批量：100x0640x02510x015140685中批量：80x0650x0255x015506125小批量：30x0615x025l0x015302225r