7小题，每小题2分，共14分）
在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂
黑．错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
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f7l．风险处理的主要手段包括
A．控制型手段B．定性手段C．财务型手段D．定量手段
72．头脑风暴法遵循的基本原则有
A．匿名性原则
B．多次有控制的反馈
C．自由奔放原则D．借题发挥规则
73．SWOT方法中的内在要素是指
A优势
B．劣势C．机会D．威胁
74．确定型风险估计的主要方法有
A．盈亏平衡分析B．等概率决策方法
C．敏感性分析
D．系数决策方法
75．下边关于项目风险管理的描述中，正确的有
A．项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B．对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C．项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D．风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
76．下边关于风险管理的描述，正确的有
A．风险管理的目标是消除风险
B．风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境
C．风险管理有利于资源分配达到最佳组合
D．项目生命周期中，风险分析开始的越早，有效风险管理的范围就越窄
77．风险规划的主要工作包括
A决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B．确定项目风险来源、风险产生的条件
C．选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D．对识别出来的风险进行定性定量分析
第二部分非选择题（共16分）
三、案例分析题（本大题l小题，共8分）
78．请根据资料和所学知识，确定究竟谁该为项目的失败负主要责任？
谁该为项目失败负主要责任
小王被任命管理一个重要的软件项目，项目组有3个成员。如果该项目不能按照客户的质量要求如期
完成，公司将损失大笔收入，这一损失将影响到公司的未来发展．但结果是项目在小王手上失败了！项目
不但延期了25，而且客户还在公司的成员各自开发的模块间发现了明显的集成问题，
情形是这样的：
※小王过去是一个很好的程序员，在去年被提拔为经理。
※成员A是一个有能力的程序员，在项目的过程中他被小王的经理调去参加公司的培训课程，这造成了
他30的工作延期，培训回来以后，公司宣布他在完成该项目后将被提拔到新的岗位，于是他一直忙于熟
悉新的岗位和经理，他的项目后期工作质量受到了严重影响。
※成员B是最没经验的程序员，他的开发进度较慢，不幸的是在项目过程当中他生了5天病，这更加减
慢了他的进度。尽管他努力追赶但由于没有任何r