年终总结大会
年终总结大会
各位同仁大家下午好。
充满挑战的2012年已经过去充满希望的2013年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢
012年是明麓公司全面总结以往的经验不断探索发展新路努力寻求新的发展的一年也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来在公司董事长的正确领导下在社会各界的大力帮助下在公司全体员工的共同努力下公司对内继续深化和完善企业内部改革强化施工现场项目管理提高企业管理水平增强企业核心竞争力对外根据市场形势的变化积极调整经营发展战略走多种经营化道路使企业得到了较好较快的发展。
下面将2012年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报
一、全年完成指标情况
截止2012年12月底公司累计完成产值1971261万元工程施工面积5613竣工面积4320新开工程产值55亿元新开工程面积15587其中南京地区完成产
f值144584万元连云港公司完成产值080万元装饰公司完成产值万元联营单位完成产值43017万元。
工程创优方面方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获2011年南京市“金陵杯”优质工程奖南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程创“南京市优质结构”3项新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖完成了个QC课题的申报工作人通过二级建造师考试人获评工程师中级职称人通过造价员考试。
二、全年开展的主要工作
1、积极开展资质升级工作为企业发展提供更高的平台。
012年上半年在公司的积极努力下在区建工局的大力帮助和扶持下公司进一步开展资质增项工作将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质为公司的快速发展提供了更好的条件。
、进一步拓宽经营思路强化经营工作。
012年在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下如何打开对外经营局面加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前董事长坚持以求真务实的态度冷静、客
f观的分析市场在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上寻找机遇抓住机遇先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程为历年来承接工程最多的一年r