场部经理策划、组织、执行推广、宣传活
动，确保活动的顺利开展并达到预期效果；2协助市场部经理策划相关活动并负责执行；3支持和维系渠道关系；4管理并协助门店导购，提高门店竞争力。5负责提交月度、年度总结与分析报告；6通过使用各种传播方法和技巧，引发受众品牌的主动关注和好感，提升用户的活跃度和信任度；7与各大媒体和企业保持稳定、深度合作，实现品牌双赢；8与其他市场同事合作，完成本部门的销售业绩。
策划主管1对品牌及促
f销等各类活动进行策划，引发受众品牌的主动关注和好感，提升用户的活跃度和信任度；2配合市场部组织、执行推广，确保活动的顺利开展并达到预期效果；3对各类策划活动进行后续跟踪并持续提升水平；4对本部门的策划后动做出月度、年度计划；5与各大媒体和企业保持稳定、深度合作，实现品牌双赢。
策划专员1参与销售事务的管理和执行工作；2营销
中心企划案策划实施；3销售数据汇总分析；4协助审核、修订销售部规章管理制度，进行销售部日常工作的组织与管理；5会议策划管理以及上级领导交办的其他事务。6各部门之间的协调。
销售经理1规范销售流程、制订销售计划，促进本
部门完成销售目标；2及时向最重要的客户销售企业产品并提供相关解决方案；3负责销售部门的团队建设及综合管理，带领团队完成销售任务。4与相关的合作渠道进行沟通，安排产品销售等各环节工作；5拓展销售业务渠道，通过各种渠道寻找并开发潜在客户；门销售指标；2开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；3管理辖区经销商，使其配合本区域销售计划的实施；4定期对导购员团队进行绩效考核；5与区域其它团队协同发展，共同实现区域销售目标。
销售主管1根据市场营销计划，完成部
区域销售经理
1负责公司产品及服务在所
辖区域的销售及品牌推广，完成销售指标；2负责所辖区域销售业务，并和大客户保持长期良好合作关系；3负责市场信息
f的及时收集、分析与反馈，切实了解行业态势、市场状况，做好准确的销售分析与预测；4负责所辖区域内的产品线的设定，产品零售价、标价的制订，整体价格体系的维护。
销售总
监
1围绕客户需求，提出产品或服务开发建议；2规范销售
流程；3制定销售计划；4对销售业绩进行整体把控；5团队建设；6制定渠道建设方案；7制定潜在客户开发计划，开发潜在客户；8制定客户服务计划，维护老客户。销售代表1培育开发新客户；2引导r