考核项减分2
分，处罚100元。当事人发现一次处罚50元。
85行政人力资源部的督查工作必须及时跟进，发现督查不及时或者不做为情况，除追究当事人责
任外，督查人员处罚100元，主管管理能力考核项减2分，并承担连带责任。
9支持表单
附件
附件名称
文件链接
001
《判别“要”与“不要”基准表》
002
《办公室5S评定标准表》
附件：
判别“要”与“不要”基准表：
常用程度
使用频率
处理方法
f低
过去一年都没有使用过的物品，而且不能再用
在过去的6个月中只使用过一次的物品中
一个月使用一次的物品
一周使用一次的物品
高
每天都使用的物品
每小时都要使用的物品
丢弃集中存放（例如归档或存放在文件柜中）
保存在办公桌或随身携带
10考核
101按周评价，不定期检查。月评价总扣分数为0，公司表杨通报；总扣分在10分以上的，超出部分按2元分进处罚。
11附则
111本制度解释权归金杯集团公司行政人力资源部。112本制度自颁布之日起执行。
二一二年二月二十九日
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