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“自作聪明效虞孚”的话,那么“沦落异乡为乞丐”就是最后的结局。师精彩,有理有据。合作探究:海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?材料:浙江的巨人集团是由电脑行业发家的,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,到1992年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入“大陷阱”,宣告破产。2、公司经营成功的决定因素:1正确的经营战略首要条件2依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势根本方法3诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象重要因素(过渡)对于一个商品生产者而言,经营失败,有可能如虞孚一样一贫如洗,对于一个企业来说,其结果又会是怎样的呢?3公司经营的结果兼并与破产幻灯片展示:三鹿集团破产拍卖会图片企业只有不断提高自己的经济效益,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益,那该怎么办呢?大家请看这幅漫画:“救死”,请思考:1、这样的企业该不该这样去救?2、如果不该这样去救,那该怎么办?(1)兼并的含义经营管理好,经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业。(概括地说,就是以优并劣)材料:20041218:联想和IBM宣布达成协议,联想将收购IBM全球个人电脑(台式电脑和笔记本电脑)业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。吉利与福特签署沃尔沃轿车公司最终股权收购协议议一议:这样的兼并对企业来说,意义何在成功并购案例:沃尔沃,英文名为Volvo,瑞典著名汽车品牌,又译为富豪,该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业,也是瑞典最大的工业企业集团,世界20r
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