公司已经进入和将来准备进入的细分市场明确在这些市场中的两家主要竞争对手分析本公司两家主要竞争对手的优、劣势和本公司在不同细分市场中的竞争力排名
一般建议按照国内和海外两个区域作出分析：国内细分市场1细分市场2细分市场3……本公司优、劣势优势：劣势：竞争对手1优、劣势竞争对手1竞争对手2优、劣势竞争对手2本公司竞争力排名渠道价格调研中间渠道概况描述中间渠道的类型、层次和结构：本公司使用的渠道类型、层次和结构；竞争对手使用的渠道类型、层次和结构；哪种中间渠道（可能）很重要？为什么？；哪些渠道注定会成为或继续作为竞争对手？渠道分析描述市场上不同的渠道模式对本公司目前渠道及将来可能选择的渠道作出对比分析：市场上具有哪些渠道模式？变化的趋势是什么？本公司目前及将来可能的渠道有哪些？各渠道的优劣势如何？投入产出比如何？价格分析分析本公司主要竞争对手的定价策略、价格分布、客户的价格期望及敏感性分析：本公司的定价策略是什么？价格是如何分布的？主要竞争对手的定价策略是什么？价格是如何分布的？客户对不同供应商的价格预期是怎样的？如何排名？如果提价或降价客户是否增加或减少采购？产品技术调研竞争产品包分析描述本公司产品包与主要竞争产品包在功能性能等方面的对比：产品包1分析本公司产品包1竞争产品包A竞争产品包B竞争产品包C性能类别1特性11特性21特性31……性能类别2特性21特性22特性23…………产品包2分析本公司产品包2竞争产品包A竞争产品包B竞争产品包C性能类别1特性11特性21特性31……性能类别2特性21特性22特性23…………产品包3分析技术分析对于产品线现有的技术、新技术发展进行系统分析
关键技术分析技术描述应用领域本公司掌握情况所处生命周期阶段发展趋势技术类别1关键技术112019201920192019关键技术12关键技术13……技术类别2关键技术21关键技术22…………核心技术分析描述哪些关键技术属于本公司的核心技术并作出分析：这些核心技术为本公司产品带来哪些优势或战略控制点？对于这些核心技术哪些方面需要改进或加强才能给客户带来体验上的
f明显差别？何种核心技术可能在将来不成为核心技术？何种关键技术可能成为本公司的核心技术？如何获取？是否存在体积破坏性技术将根本改变产品技术状况？这种技术何时可能推出产品？何时可能高用？技术发展对客户需求、市场容量的影响说明哪种技术的发展将对客户需求、市场容量r