讨论，决定新车床定额D报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额22、假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较哆嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好（）A任其讲下去，让其他与会者群起而攻之B不客气地打断其讲话，让别人发言C有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵D允许其畅所欲言以表示广开言路23、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（）领导。A低层B中层C高层D无法判断24、管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（）A彼此独立，分别由不同部门的人员担当B各不相同，分别由不同层次的人员担任
2
fC在空间和时间上彼此交融，每一个主观人员都要承担这些活动
D形式不同但本质相同
25、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？（）
A这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙
B这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙
C这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙
D这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
26、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员
在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（）
A同时等幅增加
B概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能
C概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变
D人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能。最后是技术技能
二、多项选择题
1、史前人类社会管理的特征包括（）
A习惯化的管理方式B原始民主的管理制度C简单的管理机构D人格化的管理权力
E单一的公共事务管理
2、前资本主义社会阶段国家管理的特征有（）
A管理阶层兴起，管理成你好政治统治的手段B人格化的管理权力
C管理制度产生，但在管理中的作用受限制D管理思想提出，但经验管理仍占主导地位
3、近代社会管理的特征有（）
A科学化管理B系统化管理C法制管理D经济管理成为管理的重点
4、管理者所扮演的人际角色包括（）
A代表人角色B领导人角色C联络人角色D监督者角色
5、管理这所扮演的信息角色包括（）
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