建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料
的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场
的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合
同。
3、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划如下
《安全防护用品需用计划表》
序号
名称
单位
数量
备注
１
安全帽
顶
320
２
安全带
根
30
３
安全网
床
0
４
手套
双
450
５
干粉灭火器
台
80
６
防护衣
套
10
７
安全标志牌
个
150
８
泡沫灭火器
台
21
９
漏电保护器
套
70
三、生产准备
进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，
并与业主办理交接手续，
1、施工用电
临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干
线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供
电回路对应。
2、施工用水、排水
本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用总包单位的临时给水系统。
f施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。3、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。4、施工扰民问题施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。5、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队、水电安装队二个施工班组，。劳动力组织还必需做到：⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。
第四章资源配备计划针对本工程我公司由拟派项目经理协同项目部各成员进行综合考量合理安排。共确定本项目资源配备如下：1、关于项目部人员的安排计划（详见项目管理机构）特说明如下：项目组成人员既有经济管理专业方面的专家又有水、电、暖、通及建筑结构和装饰技术各类专业人才，还r