认单据的有效性和完整性单据是否会签完毕单据的资料是否完整（品名料号数量）。C自检单据录入的错误核对各仓管的库存卡。错误及时更正。44运输作业管理内容A装车人员作业内容A1依照组长或仓管的指示装车或下空箱作业。A2协助仓管张贴出货标签。A3装车后地面清理。A4装车时须注意轻拿轻放并其视产品数量在车内堆放合适高度。B送货人员作业内容B1装车完毕关好车门带齐出货资料随车送货到客户。B2资料齐全送货单检验报告。B3带好辅助用品如胶带拖板车等。B4交货与客户仓管当面点清数量并签回送货单。B5交货完毕将客户处用后之包材整理拉回
fB6回厂卸包材并如实填写包材回收单。B7就送货之异常及时汇报给组长如数量异常包材回收异常等。B8如有业务通知将客户的退货点清拉回C驻厂人员作业内容C1公司送货车辆到达后及时按排下货。C2检查送货数据是否齐全并送到客户相应部门。C3与客户仓管点清数量并签回送货单据交送货车辆带回C4整理客户用后的包材装入送货车辆带回。并填写包材回收单。C5客户的退货会知公司业务经许可装车拉回。如客户有其它要求驻厂人员需负责交货时间和交货数量的管控则需随时了解产品库存数量客户生产线的产能状况以及客户处仓储情况。就交货时间与交货数量及时与厂内业务和仓库联系确保客户处有产品生产不致停线但同时也须控制库存数量以免库存太多浪费有限储位和因储存时间过久而产品质量变化。C6上下货后及时清理工作场地。45辅助材料仓作业管理内容A物料验收A1本公司所用之零件工具须经辅助仓库收料后方可发放和使用A2所须物品、零件或工具之部门由该部门开立《领料单》领出方可使用A3供货商所送之货物仓管员检查单据和其它资料是否齐全后再交IQC责任部门确认机器或其它设备之配件交由责任部门（如生产维修组）检验其他交品管确认其他需专业人员的由对口部门检验不需要检验的直接入库。A4货物应作认真清点核对r