XXXXX公司XX年度工作计划
单位
分管生产部、综合办公室工作公司领导分管实验室工作完成经营指标确保无重大安全事故、无贪腐情况、无重大违反集团管理制度情况基础管理：公司各项规章制度的执行合同章印鉴管理，严格执行用印管理流程文字材料、宣传报道、保证行文规范、综合信息的收集整理档案管理，各类文件材料定期归档，确保档案的完整和安全办公用品采购、管理公司各类证照管理、变更、年检工作（6月份之前）预算管理：2018年目标责任书综合办公室行政费用和人力资源预算、分解、控制，每月数据统计、上报、分析工会工作：工会日常工作，员工生日慰问、其他慰问，组织其他活动会务工作：总经理办公会、业务洽谈会议等会务安排，记录整理，及时出具纪要、简报
宣传报道：联商网综合信息的收集整理，宣传报道文字材料工作
工作任务
主持公司全面经营管理工作，分管生产部、实验室、财务部工作
完成时限
112月112月112月112月112月112月112月112月112月112月16月12月112月112月112月112月112月3月
4月、7月、10月、12月底
负责人
备注
其他部门配合
其他部门配合
后勤保障：做好日常接待及其他后勤保障工作，搞好协调工作，做好公司车辆的日常管理办理综合工时制员工申报手续2018年员工季度考核、年度考核
人力资源各项工作，包括工资发放、社会保险缴纳（基数调整、异动等）及年审等
112月112月12月13月
员工教育培训、招聘等（招聘工作视情况安排）2018年年度预算预算上报，根据经营目标，上报各项经营预算指标填制上报软件。决算审计，提供审计资料、配合会计师事务所审计工作
其他部门配合
f单
位
工作任务
集团各项报表，每月27日上报月度预算报表银行回单的收集，完成每月的抄税、税务发票的购买、开具、抵扣工作2017年度所得税汇算清缴工作银行融资，银行授信工作财务档案的归集整理，完成集团下达各项工作
完成时限
112月112月25月112月112月112月112月112月112月7月、8月112月112月11月1112月12月24月112月112月112月112月112月
负责人
备注
财务审计部
预算执行情况分析，每月10日，以书面向公司领导汇报公司预算执行情况
资金管理，经营部门上报资金月计划、周计划，财务部汇总。根据计划合理筹集、安排经营资金和还贷资金
成本费用管理：①购货成本管理；②费用管理。税务管理：①国税、地税纳税申报财务专业培训，讲授、外训，税务咨询，税法学习，外训（轮流）财务人员继续教育会计日常核算公司银行资r