一次；每周检查相应班次护理人员对药柜、物品柜的清洁效果，每月的第四周组织一次药品、一次性物品的例行检查，按要求及时对过期、破损的药品、一次性物品进行处理；15
缺相关登记本3（护士长未建立的）医嘱查对本缺护士长检查记录一次2分缺例行检查一次3分，抢救物品、药品缺一件、毒麻剧限药帐物不相符或过期及药品、一次性物品过期或破损一处存在护士长监管不力原因的扣责任人的50
9做好人力、物力的调配，有效应对突发性和灾难性事件；参加并指导危重病人抢救；督促、指导护理人员做好住院病人的护理（护士长外出由日班负责）。做好科室护理人员的分工和派班工作，做到弹性排班，合理安排人力。10
人力、物力调配不到位，影响抢救进程3分；人力安排不合理（人力过剩或非客观原因的人力不足）2；非执业护士的班次和职责不符合要求3
各种物资请领有计划，并做好物资的使用、维护、10报修、报废、有序堆放等管理工作。做好病区基础设施、环境卫生及工勤工作质量管理的考核工作每月月末前召开科室护理例会，内容包括传达护理部会议精神、科室当月护理工作总结、科室当月护理工作质量分讲评、科室次月护理工作计划等。组织学习、执行上级院部、护理部下发的相关文件精神，文件保存完整。执行院部、护理部决议及护理部布置的其他临时性工作；积极配合护理部做好人力资源的调配。累计实得总分10
科室物资堆积或非客观因素造成的物资不足3，管理脏、乱、差2
内容缺一项2缺一位护士签名1；无组织学习2；学习记录缺一位护士签名1；丢失受控文件一份2；不配合护理部做好人力资源调配一次5
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