间完成与之相应的工作。
不能与其它部门合作，工作相互推0
委。
3培训能有效、准时的参与本部门组织的各工作类培训课程，培训成绩优良。
1115
（15能参与本部门组织的各类培训课程，分）偶有缺席一次，培训成绩一般。
510
能参与本部门组织的各类培训课程，
缺席两次或以上但培训成绩未达到
14
合格标准。
f以各种理由未参加部门组织的各类培训课程。4团队重视团队协作，热爱本质工作、有较精神强的责任心工作主动，积极承担额（5外的工作任务，勇于承担责任及承认分）错误。重视团队协作，热爱本质工作、有较强的责任心工作主动，不愿承担额外的工作任务，勇于承担责任及承认错误。重视团队协作，热爱本质工作、有责任心工作较主动，不愿承担额外的工作任务，不愿承担责任及承认错误。不重视团队协作，无责任心主动性差，不愿承担额外的工作任务，不愿承担责任及承认错误。5工作工作一贯主动，提前完成任务。效率工作较主动且平稳，不需上级催促。（10很少采取主动，需上级催促才能完分）成。工作极不主动，且在上级催促下仍不
05
34
12
09105814
0
f能完成工作。
6礼仪根据酒店礼仪礼貌、行为规范等规章
礼制度，对于出现违纪情况扣1分次，
貌、直至扣完，此项分值累计扣分可扣至
行为负分。
规
范、5
规章
制度
遵守
情况
（5
分）
7卫生
质卫生、服务、设施设备维护较好，质910
量、检过程中未出现被开罚单。
服务卫生、服务、设施设备维护基本合格，58
质质检过程中被开罚单12次。量、卫生、服务、设施设备维护勉强合格，
14设施质检过程中被开罚单35次。设备卫生、服务、设施设备维护不合格，
0的维质检过程中被开罚单5次以上。
f护保
养
（10
分）
8劳动根据考勤、出勤情况以及部门劳动纪
纪律律情况进行绩效评分，如有迟到、早
出勤退扣1分次，旷工1天扣2分次，
5
率（5直至扣完，此项分值累计扣分可扣至
分）负分。
（二）部门专业考核部分
财务部：
序考核号项目
考核内容
9收收货员收货时严格把关，没有任何质量
货、问题及短斤少两情况；采购在规定时间
采内及时采购回物资，质量完全符合部门
购、要求；库管对物品的管理井井有条；收
库银员没有少收、漏收营业款的情况发
房、生，且发票开具符合规范，对客服务专
收银业、标准，无任何出错及投诉；每月能
员技提前在10号前发送给总公司盘点报表
能技且数据准确无误；对酒店固定资产及耗
分值1620
考核评分
备注
f巧品r