，以下是统计出的个员工的满意度分数，见表1，表中如“1，”标记的的表示参与晚会节目表演的人员，而110号代表被调查者中行政人员，1130则代表生产员工。
表1：
3
f人员编号晚会前所测满意度晚会后所测满意度人员编号晚会前所测满意度晚会后所测满意度
1，2，3，4，5865164948506017555449551843555768195357
56860204749
66256215250
74455225455
85258235956
94750244857
105553253945
11，12，13，144048264949485527525055572855584345295355
155050304447
由上表可以看出，该样本的前测满意度总体不高，最高68分，最低39分，可以推断出该公司虽然规模已经较大，员工众多，但是整体满意度在企业文化方面不高，而且差距较大。而该样本的后测满意度最高分认为68，但是最低分为45，而且总体有所提升，初步可以看出举办元旦晚会或者其他文娱活动对于提高员工的认同与归属有一定作用。根据表1，运用excel工具进行计算出实验组、对照组的前测后测结果如表2。表2：组别职类人数实验组（参与节目）对照组（未参与节目）前测满意后测满意度626547度553
前测满意后测满意人数度度535
行政人员
4
生产员工
3
477
533
17
497
518
表2中，明显可以看出，总体来说该样本对于公司企业文化方面的后测满意度高于前测满意度，实验组的满意度变化大于对照组的满意度变化：实验组中行政人员的后测满意度高于前测85分，而生产员工则只提高了56分；对照组中行政人员的后测满意度高于前测满意度06分，生产人员的也仅仅高了21分。从以上分析可以看出对于企业文化建设活动中员工的参与度与员工工作满意度正相关的假设得以成立可是也从表中发现无论是前测满意度还是后测满意度行政人员的分数都要高于生产员工的分数这其中的原因何在还需进一步研究。
4
f四、结论与建议本调查的目的在于验证企业文化建设中活动中员工是否参与对于其工作满意度是否有显著性影响，通过以上的研究调查统计分析，假设得到验证：员工参与企业文化建设的活动可以显著提高其对于企业文化方面的工作满意度。鉴于本人有幸观看了公司2013元旦庆祝晚会，基于之对于该公司资料的了解以及此次调查中被调查者所填问卷的每题分值高低综合分析，发现该公司人力资源建设中存在如下问题：1人力资源规划方面人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企r