3、从管理体系上保证质量1在项目经理和总工的领导下,由专职工程师组成质检组,负责质量管理工作。2各施工组设专职质检员。3质检组每周组织一次检查,并由总工分析。4班组坚持“三检制”自检合格,专职质检员进行验收,由质检工程师,监理工程师验收签认。5实行技术交底制,开工前须进行技术交底,详细说明工艺技术标准和质量检测要求。6关键工程质量进行双控,经总工同意后,再报监理工程师批准。六、安全保证措施1)坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,加强安全法制和安全知识教育,实行全员安全管理,强化全员安全意识,切实做到“安全工作,人人有责”以及“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。2)健全安全生产管理责任制和各项安全生产管理制度,明确分工、责任到人,规范全员安全行为。3)加强现场交通管制和保安工作,安排专职交通安全管理员1名,按施工规范和道路交通管理条例设置交通警示、交通诱导标志标牌以及警示灯。在施工作业区设立禁戒线,严禁非施工人员和车辆进入施工现场。4)施工作业前,项目经理主持,对施工作业班组和施工作业人员进行技术交底和安全交底。
f5)切实加强劳动保护,进场人员均必须戴安全帽、穿平底鞋。6)建立安全应急系统,制定安全应急预案,防止意外事件发生。
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