3、从管理体系上保证质量1在项目经理和总工的领导下，由专职工程师组成质检组，负责质量管理工作。2各施工组设专职质检员。3质检组每周组织一次检查，并由总工分析。4班组坚持“三检制”自检合格，专职质检员进行验收，由质检工程师，监理工程师验收签认。5实行技术交底制，开工前须进行技术交底，详细说明工艺技术标准和质量检测要求。6关键工程质量进行双控，经总工同意后，再报监理工程师批准。六、安全保证措施1）坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，加强安全法制和安全知识教育，实行全员安全管理，强化全员安全意识，切实做到“安全工作，人人有责”以及“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。2）健全安全生产管理责任制和各项安全生产管理制度，明确分工、责任到人，规范全员安全行为。3）加强现场交通管制和保安工作，安排专职交通安全管理员1名，按施工规范和道路交通管理条例设置交通警示、交通诱导标志标牌以及警示灯。在施工作业区设立禁戒线，严禁非施工人员和车辆进入施工现场。4）施工作业前，项目经理主持，对施工作业班组和施工作业人员进行技术交底和安全交底。
f5）切实加强劳动保护，进场人员均必须戴安全帽、穿平底鞋。6）建立安全应急系统，制定安全应急预案，防止意外事件发生。
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