编制日期：
公司例会制度
审核日期：
批准日期：
文件号RXXZGL15类别制度第1页共4页生效日签发日
发文单位阅读
1目的为实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作，提高各部门执行工作目标的效率，协调
各部门的工作方法、进度、人员及设备的调配。2范围
适用于公司内部会议的定期召开。3职责
行政部负责总经理办公会及公司全体会议的组织实施工作，各部门负责本部门内部会议的组织实施。4内容41会议分类411总经理办公例会4111会议组织：行政部。4112会议主持人：总经理或者总经理指定人员。4113会议参加人：副总经理、各部门经理。4114列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。4115会议内容：
⑴听取各部门主管对所属工作的近期汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。
⑵协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。⑶对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。⑷对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。⑸探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。⑹对上月工作总结，并部署下月工作任务。4116会议记录人：行政部指定专人。
f编制日期：
公司例会制度
审核日期：
批准日期：
文件号RXXZGL15类别制度第2页共4页生效日签发日
发文单位阅读
4117会议时间：每月一次。412公司全体会412１会议主持人：总裁或者总裁指定人员。4122会议参加人：公司全体人员。4123列席人员：视事实需要，所邀请公司外部人员。4124会议内容：
⑴公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。
⑵公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。4125会议记录人：行政部指定专人。4126会议时间：不定期。413部门工作会4131会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。4132会议参加人：部门所有人员。4133列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。4134会议内容：
⑴协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。⑵所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。⑶明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。4135会议记录：部门文职人员或部门经理指定。4136会议时间：由部门经理自行安排。每月至少2次。413r