乡环境综合整治”为契机，彻底做好食堂内部和外部卫生，创造良好的就餐环境。制定完善的激励机制，加大对食堂工作人员的培训。对于工作中表现较好
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的工作人员给予奖励，表现较差的给予处罚，直至开除。
食堂应购置一套餐具清洗和消毒工具，保证餐具卫生。并由专人负责验收。
根据学生的需求，适时调整相应的菜品价格和种类。
为方便学生就餐，对非人为因素造成的卡消磁，应免费更换。
食堂调研报告一、经营情况在学校改革不断深入的今天，后勤工作是提高教学质量的重要保证，食堂又是后勤工作的重要组成部分，是学校的一个窗口。对外，能树立学校的形象。对内，直接影响到师生的学习生活，身心健康。为此，我了解到了一些食堂经营情况。我大概了解到了一些食堂工人们的辛苦，原来他们每天三点半就要起床，然后赶往食堂开始和面，准备做馒头和饼子，还要提前把稀饭准备好。等到六点半的时候就已经开始出售早餐，等到
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开始卖饭的时候，带上口罩，接待来往的顾客，食堂是允许收现金的，会有人专门负责现金的收入和找零。食堂面向的都是学生顾客，所以经济效益还算不错，但就是比较辛苦。
早上大概忙活到八点钟，那时同学们都开始上课了，所以也就没有了生意，不过工人们只能休息一会儿，因为他们还要继续的进行和面，食堂消耗比较大，所以早上忙活的只够早上销售的，中午的还要上午继续进行。然后，他们还要包饺子、包包子、准备面条。毕竟，食堂面对的是多元化的消费者，花样当然也要多起来，中午跟晚上流程几乎差不多。
由于学校在校生能达到差不多7000以上，所以食堂经营效益都是不错的。
二、经营方案流程要求1、采购。食堂设采购员数名。日耗品由炊事人员开列清单后交采购员及时采购，大件物品和批量食品采购由董
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事会指派数人一起采购。采购物r