的工作时间，随之降低工资水平B提高企业的技术水平C鼓励员工提前退休D合并工精简某些臃肿的机构E制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：ACDE17、适用的对象是中层以上管理人员。A榜样法B角色扮演法C视听法D安全研讨法参考答案：D18、库克曲线的研究对象是组织中的A管理人员B大学生C研究生D一般科研人员参考答案：C19、不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A考核指标的相关性B考核标准的准确性C考核表格的简捷程度D考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D20、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是。
fA人员选拔B培训与开发C职业生涯管理D人力资源规划参考答案：D21、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是
。
A猎头公司B职业介绍所C大学校园D大学校园参考答案：A22、以下说法正确的是。A招聘总成本直接成本间接费用B工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A23、企业解决人力资源过剩的可用方法有A减少员工的工作时间，随之降低工资水平B提高企业的技术水平C鼓励员工提前退休D合并工精简某些臃肿的机构E制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：ACDE24、在企业发展的阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A创立B扩张C稳定D衰退参考答案：C25、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是A树立干一行、爱一行、专一行的观念B多转行，多学习知识，多受锻炼
。
fC可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：AC26、开发主要是指管理开发，指一切通过转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A传授观念B传授技能C传授知识D传授经验参考答案：C27、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是。A人员选拔B培训与开发C职业生涯管理D人力资源规划参考答案：D28、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是。A个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A29、我国劳动法规定的劳动年龄为

A30、如r