医生职称论文药学职称论文：社区卫生服务中心人力资源管理存在的问题及对策探讨摘要目的通过调查所在医院的社区卫生服务中心人力资源现状并探讨相关对策。方法每月不少于一次到本院四个社区卫生服务中心进行调研、检查、座谈按照本市社区卫生服务中心人员配置基本标准测试配置人员。结果社区卫生服务中心平均每万常住人口拥有卫生技术人员1225名存在人员思想认识不到位、结构不合理、医护比例失调、全科医生缺乏无专业职称和专业学历人员仍然存在、人员管理松散、收入偏低、人员流动较大等主要问题。结论将社区卫生服务工作纳入医院的重点工作做好职工思想政治工作合理进行人力资源配备加大人才培养为社区服务开展新业务提供支持和帮助提高人员待遇建立有效的考核激励机制等等进一步完善社区卫生服务人力资源的管理。关键词社区卫生服务人力资源管理对策现状我院是一所二级综合性医院下设有四个社区卫生服务中心辖区常住人口合计约8万社区卫生服务人员98人平均每万常住人口拥有卫生技术人员1225名医护比例1∶059年龄以40岁以下为主占6327平均年龄3812岁学历结构以本科、大专为主研究生、本科、大专和中专含高中以下比例分别为204、2143、4184和3470以初、中级职称为主高、中、初级职称和无职称比例分别为408224560201327以编制内人员为主编制内、外人员比例分别为6531和3470。2主要存在问题21思想认识不到位部分工作人员认为社区工作环境差路程遥远交通不方便为居民上门服务辛苦收入低自身专业受到限制得不到发展工作热情不高不愿到或不安心留在社区工作。22人员结构不合理医、护比例失调全科医生缺乏无专业职称和专业学历人员仍然存在。23接受全科岗位培训人员不足其中接受全科医生岗位培训的占3261全科护士岗位培训的占8148。不能实现岗位互补、一岗多能。24人员管理松散脱岗现象时有出现主动服务意识不强。25开展受限社区卫生服务业务以及大部分的政府公益性服务另外社区卫生服务人、物等成本增加收支不平衡收减支为负数可以说基本没有什么效益可言导致社区服务人员收入偏低人员流动较大。3对策31将社区卫生服务工作纳入医院的重点工作成立以院长挂帅的由医务、护理、人事、财务、总务、信息、医院感染、公共卫生、妇幼保健等职能部门负责人组成的社区卫生服务管理小组对社区卫生服务中心进行定期或不定期的指导、检查、督导工作。32做好职工思想政治工作利r