项
类别检查项目项目目标整体业务流程控制计划范围描述范围可交付物评审标准
目
计
划
评
估
表
满足
输入项
WBS
依赖关系时间时间估算
资源
进度安排
人力成本材料其他目标质量测量
目标清晰目标得到项目干系人的认同有组织流程可以遵循遵循已有流程偏离已有流程的理由充分、合理项目整体控制计划完整、清晰范围描述清晰、完整（对于模糊的内容，应明确进行范围内和范围外的界定）可交付物定义完整可交付物定义清晰（如软件需求）输入项完整、清晰输入项的时间节点明确与输入项的责任方沟通明确任务分解完整、齐备任务分解粒度符合要求（原则上每个任务时间不超过一周）任务优先级正确任务类型恰当依赖关系完整依赖关系正确依赖关系优化（消除不必要的依赖关系）提前量和滞后量设置合理时间估算有参考值，并加以借鉴时间估算方法科学合理时间估算的影响因素考虑周到你对时间估算的精确度的评估资源安排正确、完整资源日历正确资源利用率合理（无超负荷计划）资源利用率优化（无不恰当的闲置资源）日历正确定义（排除节假日）进度安排做过优化关键路径合理关键路径最优项目参与人员核算完整、正确项目支持人员核算完整、正确材料清单完整、正确材料计量、及用量估算正确材料用量做过优化第三方费用估算正确其他费用（差旅等）估算完整、正确需满足的质量标准完整、清晰项目质量目标完整、清晰质量测量指标清晰质量测量方法清晰质量测量工具齐备、合格
f质量活动干系人质量保障的活动完整、充足，质量保障活动已纳入WBS、进度及成本计划中干系人分析是否完整、清晰重要干系人的支持力度项目团队人员配备符合项目要求项目经理的经验值项目组核心成员的经验值其他项目成员的经验值项目支持人员的可用值项目组织架构清晰项目经理权、责、利明确项目组成员角色、职责清晰团队紧密团队稳定项目结果与绩效关系明确沟通计划完备、清晰（对象、内容、形式、频率、责任人）特殊沟通定义明确、有效（如：问题反馈、应急沟通）沟通工具齐备、合格借鉴公司风险知识库或同类项目风险知识初始风险分析完整、合理，并经过评审项目过程中风险识别评估计划完整、合理（应纳入定期沟通报告内容中）资源缓冲池满足最低需求进度缓冲池满足最低需求成本缓冲池满足最低需求有应对质量保障风险的任务纳入计划采用经过律师审核的合同范本采购目标物明确自制或采购策略明确采购流程清晰供应商选择标准、r