购部门根据购置决定，结合具体要求，对价格、质量、保质期进行论证分析，必要
时进行调查，调查报告上报分管副总或总经理批准后进行购置。第三十一条设备购置到集团公司后，由设备采购部门会同各事业部生产处，与使用部门共同配合做
好设备卸车、保管和安装工作。第三十二条各事业部生产处组织有关部门进行设备安装调试，由精益生产处、使用部门负责验收。
验收合格后，办理移交手续，填写《设备移交验收单》，使用部门负责人签字。验收如果不合格，精益生产处出具不合格证明材料，属设备质量问题的，由供应设备采购部门负责退货或换货。设备在保质期内出现质量问题的，由供应设备采购部门通知厂家三包维修。
第三十三条购置设备必须具有完整的技术资料和必要的维修配件，对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。
第三十四条自制设备要认真贯彻设计、制造与使用相结合的原则，在设计制造中尽量采用新技术，充分考虑设计的可行性、维修性和经济性，保证质量，自制设备经一个月的生产验证，能达到产品工艺要求，符合固定资产标准的，履行验收手续，列入固定资产进行管理。
第三十五条基础建设项目的管理可以分为以下两类：1、对小型基础项目建设：由使用部门申报主管领导签字，报实业公司副总同意，转总务处执行。2、对大型基础项目建设：实行招标制度①成立由集团财务副总、生产副总、实业公司副总、审计副总、财务处长、审计处长、总务处长、基建审计员、基建主管、基建预算员在内的评标议价小组。②在投标之前，由总务处严格按照2003年最新版的《山东省建筑工程消耗定额》对基建项目作预算，报审计处审计，以此价格作为基建项目中标的参考标准。③选择3－5家建设单位进行投标，按照质量最优、价格合理的原则进行定标。
第八章设备事故管理规定第三十六条设备事故是指设备发生故障影响生产或造成设备损坏。设备事故分类：1、特大设备事故：设备损坏导致报废，造成全厂停机一天以上（含一天）或造成设备财产损失10万元以上的；或影响本车间生产三天以上。2、重大设备事故：设备故障损坏严重，影响全厂计划生产台时8小时以上24小时以下或修复费用、设备财产损失过1万元以上10万元以下；或影响本车间生产12小时以上三天以内。3、一般设备事故：指设备故障或损坏，影响全厂计划生产台时2小时以上8小时以下或修复费用、设备财产损失达1000元以上1万元以下；影响本车间生产4小时以上12小时以下的。4、微小设备事r