产品研发计划书
项目名称：编制人：项目经理部门：研发部日期：21年月日
f目录
1目的32范围33项目概况34项目经理职责35项目组织结构3
表1项目组成员表36项目沟通计划4
61项目组会议462项目报告机制47项目计划4表4项目里程碑计划4表5项目WBS计划48项目所需其它资源681关键物料需求计划682生产设备和环境资源计划6表7生产设备和环境资源计划69计划更新策略6
f1目的
这部分要描述文档的目的，应该指明读者。
2范围
该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。
3项目概况
简要描述本项目的类型（新产品改进维护类）、项目的目的、范围、目标（例如：项目的市场定位，产品需求等）。
4项目经理职责
5项目组织结构
表1项目组成员表
项目组成员表
一、项目基本情况
项目名称：制作人：项目经理：
二、项目组成员
成员姓名项目角色所在部门
职责
李
项目经理研发部
总体负责
项目编号：审核人：制作日期：
项目起止日期
投入频度
联系电话主管经理
签字：
项目经理：
日期：
f6项目沟通计划
61项目组会议
表2项目组会议
No
会议
频度
1
项目状态会议
2
项目阶段结束会议
3
项目总结会议
参加人
跟踪机制
62项目报告机制列举项目跟踪、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息。
表3项目报告机制
No
报告
1
项目状态报告
准备人
2
项目阶段结束报告
3
项目总结报告
频度
向谁汇报
7项目计划
表4项目里程碑计划
表5项目WBS计划
项目名称：
项目经理：
阶段
1决策阶段
工作程序及工作内容11食品研发计划书的编制21拟制食品初步配方r