特点之一。确保质量、安全、文明施工是本施工组织设计编制的重点。3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。第三节工程总体目标
根据招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定了本工程的总体目标如下：一、质量目标确保质量等级“达到国家现行合格标准”，同时按过去国家优质工程的质量要求组织实施，将本工程建成让业主完全满意的精品工程。确保优质工程，争创成都电业局标准化施工优质工程。二、工期目标结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，本工程招标文件要求工期30天，根据我公司以往的施工经验和的施工实力，我公司承诺在30天内完工，并经上级主管门验收合格且送电。
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三、工程成本造价控制目标站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”“程序”和“环节”控制，、追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分基础建设资金都发挥最佳的效益和效果。四、安全控制目标由于本工程自电力公司高压进线柜内的配电工程。施工期间保证周边社区的正常生活秩序和人身安全显得非常重要；因此，将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在5‰以内。加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购全新的安全用品，注重安全防护，施工场地四周满挂安全网，做到封闭式施工，确保实现：杜绝人身死亡事故。
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杜绝重大机械设备事故。杜绝重大火灾事故。施工负伤频率小于12‰。创成都电业局标准化文明工地。五、环境保r