照丢失，无据可查。链接ＷＯＲＤ文档和ＣＡＤ源文件。在改造工程中，《可研报告》是加油站新建和改造工程的前期重要资料，很多工程的重要信息和前期的可行性论证都在《可研报告》中得到全面的反应，所以系统中直接链接了报告的原文。而工程图纸，又是工程永久的技术资料，以及未来工程决策的基础。比如，一些基础的尺寸和建筑物、构筑物的相对位置关系，尤其是加油站的工艺图纸等技术文件，都是以后加油站工程改造的第一手资料。就隐蔽工程来说，通过工艺图纸图纸，再配合系统中保存的图片以及图片的注释说明，就能很好地指导后续工作。例如，加油站的静电接地网的情况，工程结束后，这些件全部被掩埋，以前，有些时候很难找到静电接地点的位置，我们通过这些资料，就能准确找到接地点位置，进行检测、维修或者其他接地装置的连接。系统的设计需要不断完善和改进，还有相关管理人员的及时维护，如何把加油站的建设和改造工程安全可靠的运行，全面掌握隐蔽工程的第一手资料，保证资金的有效使用，是本设计方案的宗旨。
4、实施计划软件包实施方法论
中国石油加油站管理系统实施将包含成熟软件包的实施和定制应用的开发。项目涉及面广，内容多，需要采用一套成熟的项目实施方法论来支持加油站管理系统的实施。通过采用成熟的项目实施方法论可以达到：在企业内部运用一致的和有序的软件包实施步骤，以提高项目实施效率和效益。有效地监督和控制项目进度，有效地利用项目中的资源，以保证项目的经济和高效。通过运用方法论，完成一个高质量的项目实施，使项目中的错误减少到最少，同时保证项目能很快适应业务的变更并及时进行调整。此外，方法论也提供了对每个步骤如何完成的基本指导。成熟的项目方法论一般包含了四大步骤。推荐的实施方法论对于中国石油加油站管理系统这样大型项目是能够重复迭用的。分析阶段：分析阶段的首要任务是通过使用不同的方法来对企业进行不同角度的分析，以便能够更具体确定该项目应该做什么以及如何做得更好。设计阶段：设计阶段的主要任务是通过使用一系列技术，将分析阶段的成果转化成详细
f的、如何达成需求的描述。该阶段的重点是如何进行软件包的原形设计，即如何将软件包的功能与企业的业务需求联系起来，以保证系统的成功实施。企业的许多改进机会，例如改善原有的工作流，重新考虑组织结构和职责分配，改善报表结构等，往往都是在实施新软件系统时同时考虑的。因而，设计阶段可说r