志唐朝永邓学芬我国零售业供应链管理的问题及优化J机械管理开发2008519潘秋荣连锁零售业供应链的研究及其在我国的应用J商业研究20087
f毕业设计开题报告
2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):
一、通过查阅资料分析并解决了我国供应链管理系统在零售业应用方面所面临的几个问题:(一)零售业管理观念1物流、信息流、资金流管理2部门间合作供应链管理对现代零售业经营管理影响很大,它能降低企业交易成本、减少企业库存、增加企业交易机会、加强个部门合作等增加企业利润,使企业更有竞争优势(二)供应链管理系统建设现代零售企业竞争法宝之一是零售商品的低价格,而较低的零售商品价格来源于科学、高效的管理,现代化的管理能够大大降低交易成本、管理成本,提高劳动效率。(三)供应链合作伙伴物流体系企业内部进行相对高效的物流管理,在商业行为中不至于陷入被动。物流配送已经成为许多企业降低成本,提高竞争能力的重要手段。(四)供应链管理人才我国零售业的比较优势在于低廉的劳动力价格。加入WTO以后,零售企业的竞争不仅在于劳动力的成本高低,更取决于劳动者的基本素质、教育程度和专业技术水平。二、通过查阅资料进一步改善我国供应链管理系统在零售业的应用在零售企业的供应链中有零售商、中间商(批发商)、生产商以及为生产商提供原材料的供应商。在我国零售业供应链一体化过程中,应着重以下几个方面:1加强信息建设2发展物流体系3加强供应链上成员的协作4加速人才培养。本文是采用了分析法和对比法对问题进行研究得出的结论。首先通过分析法首先分析原来传统零售业的管理,进一步分析供应链管理时代下的企业管理模式,通过对比说明供应链管理对零售业的作用,再通过运用举例论证、罗列出原来影响零售业的各种因
f素、来多方面的说明供应链管理时代下企业如何创新,最后详细的描述了供应链管理给零售业业带来的好处。这样使得整篇文章思路非常的清晰可见。
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指导教师意见:指导教师意见
指导教师:年所在系审查意见:月日
系主任:年月日
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