被考核者姓名
普通员工绩效考核表
（考核对象：一线生产员工）被考核者
部门
考核期
考核项目
评分标准
评分
小
标准分
部门领导
自评
计
评议评议
能保质保量，提前完成任务
25
工作任务能保质保量，按时完成任务
2024
25在监督下能完成任务
1019
在指导下，偶尔不能完成任务在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳
有时在作业方法上有改进，工作技能
10
偶尔有改进建议，能完成任务
工作技能无改善，勉强能完成任务
10以下108957
5以下
认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事快速
10
执行力快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议
89
10执行力度一般，需督促
57
能力差，态度不积极
5以下
善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势
10
团队合作尚能与他人合作，保证部门完成任务
89
10主动不够，勉强配合领导和他人完成任务
57
难与他人合作，成为企业、部门的包袱
5以下
工作态度积极主动，责任心强，能很好完成任务
15
与责任心有责任心，可放心交付工作
1214
f15尚有责任心，基本能完成工作
711
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关事情
7以下
地面、机器、工作台、个人卫生清洁状况非常好
10
卫生清洁尚能主动的做好各方面的卫生清洁工作
89
10需督促才能做好卫生清洁工作
57
在监督下不能完全做好卫生清洁工作，或有抵触情绪
5以下
对企业的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后
10
忠诚度视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段
89
10言行尚规范，无越轨行为
57
自我意识重，只讲获取，不讲奉献
5以下
自觉遵守和维护企业各项规章制度
10
纪律性能遵守企业规章制度但需要有人督导
89
10纪律观念不强偶尔违反企业规章制度
57
经常违反企业制度被指正时态度傲慢
5以下
合
计
100
出勤奖惩记录
迟到
早退
事假
病假旷工贡献奖励
加扣分
总评：
审核意见：
总得分：
楷模：100分以上甲等：8089分特优：9599分乙等：7079分
优等：9094分丙等：69分以下
处惩
计分
签名：
被考核者
技术人员绩效考核表
（考核对象：机修、后勤等）
被考核者
考核期
f姓名
部门
考核项目
评分标准
评分
小
标准分
部门领导
自评
计
评议评议
能时时跟进，追踪工作，提前完成任务
25
工作任务能跟踪，按期完成任务
2024
25在监督下能完成任务
1019
在指导下，偶尔不能完成任务
10以下
具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责
10
工作技能有相当的专业技能，足以应付本身r