行。
三、处罚权限：一般事故、严重事故由所辖公司各部门报分管领导、总经理审批，经人事行政部审核即生效；重大事故报集团工程管理部备案，特大事故报集团分管领导审批，同时报常务副总裁、总裁和董事长备案即生效。四、处罚执行：由所辖公司人事行政部在绩效工资发放中执行。第八条安全文明考核各项目工程施工现场发生下列情况，地产公司应按如下规定对相关部门予以奖励或处罚。（一）全年未发生重大安全和消防事故（直接经济损失在5000元以上），地产公司应给予监理机构和工程部不低于2000元的奖励；反之，对发生重大安全或消防事故（直接经济损失在5000元以上）的，地产公司应给予监理机构和工程部不低于4000元的处罚；尤其对未及时并如实上报的应加重处罚力度。（二）发生施工扬尘、或作业噪声、或污水（污物）排放等，受到上级单位或社会主管部门责令停工整顿或通报批评处罚的，地产公司应给予监理机构和工程部不低于4000元的处罚。（三）存在严重的安全问题或隐患，经上级主管部门两次提出未整改的，地产公司应给予监理机构和工程部不低于4000元的处罚，另按集团有关规定作行政处理。（四）凡由工程部、监理机构承担由政府行政主管部门鉴定的直接责任的安全事故，造成的经济损失按集团《处罚与赔偿制度》有关规定另行处理。（五）由建设行政主管部门在工程项目组织举行“安全文明施工观摩会”的，地产公司应给予项目工程部适当奖励，原则上市级以上的给于不低于10000元次的奖励，区级观摩会给于不低于5000元次的奖励。（六）施工现场因建设单位责任，造成的死亡事故，每死亡一人
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或发生死亡事故未上报集团工程管理部，集团公司对所属地产公司工程管理年度考核扣06分人，累计计算，扣分不保底；非建设单位责任造成的死亡事故，每死亡一人扣015分，累计计算；非建设单位责任，造成被行政主管部门处罚通报、或媒体曝光，集团公司对所属地产公司工程管理年度考核扣04分次，累计计算，扣分不保底；每引起围攻（观），政府接到投诉，影响公司品牌行为一次，集团公司对所属地产公司工程管理年度考核扣04分次，累计计算，扣分不保底。
第五章附则第九条本办法在执行过程中，根据经营管理需要不断优化、完善。第十条本办法由集团工程管理部负责解释。对本制度中的重要机制，由各地产公司根据自身情况，在不违反集团制度原则下制定本公司的实施细则，提高精细化管理。
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