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于目标90以下
D无法定成计划D
市场
fA长期坚持学习业务知识;对于额外任务能主积极性动请求并且能高质量完成;工作中善于发现问题,并经常提出新思路和建议。A工作协作性态度5A责任心工作有强烈的责任心完成工作主动协助同事出色的
B主动学习业务知识;主动承担一般的额外任务;工作中有时能够提出新的思路和建议
C偶尔主动学习业务知识;有时主动完成一般额外任务;能提出个别的新思路和建议
D基本上不主动学习业务知识;很少主动请求承担额外任务;不能提出新思路和建议
B能够与同事保持良好的合作关系,协助完成工作
C根据同事的请求能够提供一般协助
D不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
B工作有较强的责任心
C工作有一定的责任心
D工作责任心不强
A能够长期严格遵守工纪律性作规定与标准,有非常强的自觉性和纪律性
B能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性
C基本能够遵守工作规定和标准,基本能够遵守纪律,但有时出现自我要求不严的情况
D不能遵守工作规定和标准,经常发生违规情况,自觉性和纪律性差
A考勤日常管理10培训及经验分享无迟到早退及事病假现象
B无迟到早退及事病假现象
C偶尔有迟到早退现象偶尔有事病假。
D每月迟到或早退在三次以上。
A能按时参加公司组织的各项培训学习积极分享学习经验
B能按时参加公司组织的各项培训学习且分享经验
C不能按时参加公司组织的各项培训学习不积极分享经验
D经常不按时参加公司组织的各项培训学习积极不分享学习经验
fA客户及内部投没有任何投诉且受到诉一至好评。
B没有任何投诉。
C偶尔有客户或内部投诉
D经常出现投诉
注:关键事件是指工作中部门领导认为应特别加强控制的或阶段性(非日常)工作,如季度年度工作计划中的要项等。关键事件绩效考核标准超出目标A工作提前完成时间达到目标B接近目标C提前完成的时间占总计划时间的10以上C有少量偏差,但影响不大远低于目标D无提前完成的时间D出现较大偏差
提前完成的时间提前完成的时间占总计划时间的占总计划时间的50以上30以上AB执行非常好,没执行较好,基本有任何偏差上没有偏差
工作任务执行偏差
绩效考核评分表
考核期间:姓名序分类号
基本工作任完成务情况绩关键效事件70完成12工作创新1任务目标完成情况
年岗位
月至


部门指标
修正评分原因权重评分评分评分结果
2
情况
f维r
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