襄阳英姿商贸有限公司
员工试用转正考核管理制度
制度与规范
第一章总则
第一条目的：为规范新员工试用期的管理工作，考量试用期内新进人员实际工作能力，发现其潜在能力，作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据，促使新员工的发展与公司的目标有效结合，特制定本考核制度。第二条范围：襄阳英姿公司所有试用期员工。
第二章员工试用细则
第三条试用期限：依据《劳动合同法》的要求，试用期根据所签订的劳动合同期限如下：1、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月2、劳动合同期限一年及以上不满三年的，试用期为二个月3、劳动合同期限三年及以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月，最长试用期不得超过六个月。
第三章新员工试用转正考核与实施
第四条考核转正标准及考核时间实施：一、转正考核的类别：分为综合考评和业绩考评。1、综合考评内容：适应性、工作业绩能力、理解能力、进取心、责任心、团队协作精神、出勤情况（基层员工）、沟通能力、领导能力、组织规划能力、分析决策能力、授权控制能力以及创新能力（管理人员）。详情见附件一、二《新员工（管理人员普通员工）试用考核表》；2、业绩考评：主要针对销售或其它可量化考核的岗位制定相应的业绩标准，根据达成结果进行转正考核报批。二、试用员工转正考核标准：通过人事行政部及用人部门初试、复试及最终总经理审批入职的新员工，必须确定新员工入职的试用期限及考核标准，对特殊免于或需缩短试用的员工，由人事行政部与用人部门统一按照新人试用考核标准进行考评，具体考核标准如下；
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制度与规范
1、部门管理岗、办公室一般员工转正考核标准：（助理岗、普通文职岗、专员岗、会计出
纳岗、司机、企划、电工、库管等职能岗位）
办公室一般员工、管理人员综合考评标准
序号
试用试用期限考核转正分值标准（试
岗位
用期间月平均值）
考核结果
审批人
1个月
90分以上月
提前转正
备注
12个月1管理岗
13个月
80分以上月70分以上月
1个月
70分以下月
1个月
90分以上月
一般12个月2
员工13个月
80分以上月70分以上月
1个月
70分以下月
2、专柜导购员转正考核标准：
按期转正延长试用或辞退辞退不予录用
提前转正按期转正延长试用或辞退辞退不予录用
总经理特殊岗位以总经
批示的试用期限
为准，但转正审
直接上级、部门主管、部门经理、人事行政
批以实际考核分r