安全生产会议制度
1、项目经理部每月由项目经理召开一次或一次以上安全生产例会。初步定在每月20日。2、参加人员有分管安全的生产经理、项目总工程师、各部门负责人、各施工处负责人、专兼职安全员等；3、项目经理部根据项目生产情况或遇有特殊情况可增加召开安全生产例会次数。4、安全生产例会可包含以下主要内容41、贯彻落实上级安全生产文件及会议精神42、学习有关安全生产方面的法律法规43、分析、总结上阶段安全生产情况，研究部署下阶段安全生产计划44、通报安全生产情况总结当月安全生产工作布置下月安全生产任务45、分析研究近期发生事故的特点和规律制定落实防范措施。46、研究施工生产中安全管理工作薄弱环节制定落实整改措施。47、对开展安全标准化管理及平安工地创建活动进行部署、实施、总结。48、研究解决当前相关安全生产问题等。49、根据“四不放过”的原则对发生的事故进行调查、分析和处理。5、安全专题会议可根据工程实际情况如危险性较大的工程安全专项方案的审查、重大事故隐患的整改、重要的施工节点等适时召开项目经理部负责人组织相关人员参加可邀请总监办、现场管理机构有关人员参加。51、安全会议与会人员应履行签到手续并做好会会议记录。52、安全会议所决定的重大事项应形成会议纪要下发各部门及施工队。
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