技术、安全等方面的工作一定要由相关职能部门及其负责人严格把关。标准☆有效控制与执行
随时
施工过程管理
C9D9D10B10C10D11B11D12
定期
随时《监理月报》
11
f五、房地产项目竣工验收管理1．房地产项目竣工验收管理工作流程图
单位名称层单位节点1次A项目部2总经理流程名称任务概要项目经理B项目部C房地产项目竣工验收管理工作流程房地产项目竣工验收管理施工单位监理单位D相关政府部门E
开始工程收尾工作检查
234验收准备
受理
验收申请
5
审批
审批
编制《竣工验收计划
竣工预检6
否
合格7
返修
8
配合验收
返修
验收申请91011办理相关手续受理
配合验收
组织验收
12
相关文件报送备案
出具《验收报告》
13结束
公司名称编制单位
密
级
共
页
第页
签发人
签发日期
12
f2．房地产项目竣工验收管理工作标准
任务名称节点程序☆施工收尾时，施工单位对工程尾期的相关工作进行检查，检查工程项目中有无丢项、漏项及不符合相关规定之处☆收尾工作结束后，施工单位向项目部提交《工程项目验收申请》☆项目部接到申请后，提前做好竣工验收准备的各项准备工作，如编制《竣工验收计划》、准备工程质量评定的各项资料等重点☆竣工验收工作准备标准☆符合建筑工程项目质量检验相关规定程序☆项目部组织技术部、质量部、工程部等部门的相关人员对工程竣工进行预检☆预检的标准应与正式验收一样，应符合国家或地方规定的竣工标准☆在检查的过程中，检查小组应做好相应的记录，对工程项目中不符合要求的地方，要指定施工单位限期改善☆预检合格的工程项目，由监理单位对工程项目进行检验重点☆竣工预检标准符合建筑工程项目质量检验相关规定程序☆监理单位对预检合格的工程项目进行验收，项目部、施工单位予以配合☆验收期间，监理单位主要对各项工作是否符合合同规定及相关工程施工标准的要求进行检查☆若工程项目检验不合格，施工单位要对存在的问题进行整改；若验收合格，监理单位要对工程项目的设计、施工、设备安装及其他环节做出全面评价，工程项目进入下一轮验收阶段即时即时任务程序、任务程序、重点及标准时限相关资料
竣工验收准备
D2D3C3C4C5
1．《工程项目验收申请》2．《竣工验收计划》
竣工预检
C6C7D7
1．竣工预检相关记录2．工程项目整改记录
即时
竣工验收
E8C8D8
重点☆竣工验收标准☆验收程序严格、规范
13
f任务名称
节点程序
任务程序、任务程序、重点及标准
r