般设备价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上；单位价值虽未达到规定标准，但是使用时间在一年以上的大批同类物资，也按固定资产管理。固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。具体包括保护固定资产的完整无缺；提高固定资产的完好程度和利用效果；正确核定固定资产需用量；正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧；进行固定资产投资的预测等相关内容。
22固定资产管理的目的
固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部份，固定资产具有数量大，种
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f类多，价值大，使用周期长，使用地点分散等特点，管理难度大。目前很多单位仍然依赖手工记账的管理方式，由于管理单位众多、盘点工作繁重，需占用大量的人力物力，而且固定资产的历史操作和资产统计工作异常困难，导致资产流失和资产重复购置。有时存在资产管理中资产实物与帐务信息脱节的严重问题，难于满足现代企事业管理的需要。为了规范和加强所属企业固定资产的管理，保证固定资产的安全完整充分发挥固定资产使用效能，明确部门及员工的职责，现结合实际情况，规范公司固定资产管理，提高固定资产利用率，确保资产安全。
23固定资产管理的特点
要加强固定资产管理，提高管理效率，必须明确固定资产管理的特点：第一，固定资产因为价值比较大，购置选择慎重，且往往具有不可替代性和专用性，所以其管理的技术能力要求也较强，需要由内行的、责任心强的专人员来管理，并落实责任制，以保证出现问题后将责任追究到底，彻底解决。第二，固定资产管理需要各部门的全力支持，通力协作。固定资产应用于企业生产经营流程的各个环节，对其管理也贯穿于企业生产运营的始终，对其维护和管理不仅是专职人员的义务，所有相关部门必须共同参与，这样才能全面保证管理质量和使用效率。第三，因每项固定资产都有不同的用途和生产效率，导致固定资产会计核算比较具体而又负责，方法较多，针对性强，如固定资产增加可以计入融资租入，也可记为更新改造。工作量大，对会计人员的职业技能要求也较高。
24固定资产管理观念和管理手段
企业要建立健全固定资产清查领导组织；清查人员对各类资产逐项进行账账、账表、账证、账物的清理核实，要求见物就点、见账就清、全面清查登记，做到全面彻底，对需要报废、核销的资产须经上级有关部门批准。进一步增强企业固定资产的管理意识，提高管理意识是搞好管理的关键，认识不r