的安全生产管理制度。为防止重大劳动安全卫生事故的发生，企业必须全面完善并严格执行各项劳动安全卫生管理制度。13简答题简述企业组织结构变革的征兆和方式。参考解析：1企业组织结构变革的征兆。1企业经营业绩下降，例如，市场占有率缩小，产品质量下降，成本增加，顾客意见增多，缺少新产品、新战等。2组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。
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f3员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。
2企业组织结构变革的方式。1改良式变革。即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等。这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革阻力较小。2爆破式变革。短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等后果，必须十分谨慎地使用。3计划式变革。对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合。这种方式比较理想，现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。14多选题员工测评指标的标度，包括等多种形多A量词式B等级式C测定式D定义式E数量式参考答案：15多选题绩效考评指标体系的设计方法包括。A要素图示法B个案研究法C面谈法D头脑风暴法E经验总结法参考答案：参考解析：绩效考评指标体系的设计方法：要素图示法，问卷调查法，个案研究法，面谈法，经验总结法，头脑风暴法注意：提取关键绩效指标的方法：目标分解法、关键分析法、标杆基准法16多选题实施360度考评应密切关注的问题包括A使用客观的统计程序B应公开绩效考评的结果C要求考评者对期意见承担责任D培训管理者成为360度考评的专家E在组织面临士气问题时宜采用此法参考答案：参考解析：实施360度考评注意事项：确定并培训专业人员，选择最佳时机，上下级沟通良好，客观的统计程序，防止作弊、合谋，准确识别偏见、偏好影响，保密，不同目的考评内容不同17多选题在企业人员招聘中，岗位知识的测验，一般包括
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fA基础知识测验B专业知识测验C专业能力测验D外语考试E计算机考试参考答案：参考解析：在企业人员招聘中，岗位知识测验是为了衡量和检测应聘者对其应聘的岗位所应具备的基础和专业知识实际掌握的程度。因此，其r