制度及操作程序PoliciesProcedures
部门Departme
t：行政人事部
制度编号PolicyNo：HRPP0605
提交人Preparedby
生效日期EffectiveDate：年月日
批准ApprovedBy：
分送Distributio
：各部门
日期Date
：
董事办、总经办
制度及操作程序题目：员工教育培训管理办法
定义：
（一）新员工入职训练：针对新进入职人员，为使其认识公司之企业文化及相关制度，同时能尽快融入企业所实施的培训活动。
二）岗前培训即由各部门负责人安排专人对新员工进行其即将从事岗位技能和方法的培训。（三在职培训：针对所有在职员工，为传输公司文化，促进内部沟通，提升全员的工作技能及责任意识而开展的培训活动。（四升职培训：针对在职员工因工作期间其工作能力较强，表现优秀，具有一定管理能力能够将其提升且有培养潜力之员工所开展的培训活动。（五业余培训：指根据公司职员成长需要利用业余时间组织的一些带有福利性质的培训如商务礼仪培训计算机知识培训日常知识培训等。（六）外训：指为借鉴外部先进管理经验引进新技方法及资源或为提升相关员工能力，由行政人事部联系安排到厂外参加由外部培训机构举办的相关培训活动。
目的为配合公司发展，传承企业文化，体现公司福利，结合公司人事晋升规划及人事现况
为培养企业成长所需之人才，特订定本办法。
规定：
f一、新员工入职培训1、培训目的
使新入职员工了解和掌握公司的经营目的、各项方针、政策和规章制度，学习并认同公司企业文化理解并执行公司相关规定及行为规范，尽早融入到工作团队中。2、新员工入职培训的时间安排
21如招募方式为统招（因公司发展需要在人才市场或各社会学校采取大批量的招工形式），新员工培训的时间可以在新员工办理完入职手续后次日进行。
22如招募方式为零招（即依据各部门填报之人事增补单由行政人事部采用各种方式陆续填补人员空缺的招工方式，新员工培训的时间可定在每个月最后一周周四、周五进行。
23新员工入职培训为脱岗训练时间为两天24授课老师由行政人事部选派。3、培训内容31讲解公司历史、现状、经营范围和发展目标32讲解公司组织架构设置、介绍各部门主管33讲解公司规章制度（试用期评估、薪资发放、考勤管理、假期管理、医疗、奖惩
制度、消防安全34理论考试4、纪律管理41新进员工培训期间不得缺席，因故无法参加者须填写《教育训练请假单》（附件
一）经部门经理和行政人事部经理核准后，方可延至下期受训如未填写《教育训练请r