温泉度假村经营方案（营销2004613）《上》CONTENTSalesMarketi
g市场推广及销售111121314ExecutiveSummary概要Missio
Stateme
t企业使命OverallObjective总体目标Positio
i
gStateme
t市场定位OverallMarketi
gStrategies市场总策略
2A
alyses市场分析21Eco
omicOutlook经济背景展望22ProductCompetitorsProfileReport竞争市场调查23Curre
tMarketTre
dA
alysis温泉行业经营态势分析24CompetitorsStre
gtha
dWeak
essCompariso
项目优、劣势分析3SalesMarketi
gActivities销售及市场推广活动31Salesactivitiespla
销售计划32Marketi
gpromotio
pla
市场推广计划33Advertisi
gSchedules广告计划4Budgetsa
dTargets预算及目标41Prici
gStrategy产品价格策略42Reve
ueBudgets营业预算43Advertisi
gBudget广告预算44Pri
ti
gBudget印刷品预算45ActivitiesBudgetPromotio
推广活动费用预算46TravelExpe
sesBudget差旅费预算47SalesExpe
sesBudget销售费用预算1概要ExecutiveSummary11企业使命Missio
Stateme
t将帝景温泉度假村打造成溶汇世界温泉沐浴文化风情，集温泉沐浴、休闲保健、生态旅游以及完善的住、餐、娱、购配套于一体，“世界一流，亚洲第一”的新型、综合、健康的4A级温泉休闲度假景区。基于以上使命和目标，我们将致力于：秉承温泉沐浴文化，引导健康度假潮流的开发经营理念，以全新的差异化产品进入市场，保障市场和经营从产品开发之始，就处于行业领先地位；以市场为先导，将市场营销贯穿于产品、管理、服务、保障的系统之中；在景点接待人数、平均消费水平、产品利用率、营收和成本控制方面居于同行业领先地位；敏锐把握市场，采取灵活多变的市场策略，促进经营的持续发展，力求在竞争中处于优势地位；按照规范化、个性化原则，逐步形成先进、高效的，具有珠江帝景温泉度假村特色的经营、运营模式；坚持以人为本，贯彻“员工第一，顾客为尊”的管理理念，促进企业与员工、企业与顾客之间的共生共荣、俱时发展。
f1概要ExecutiveSummary12总体目标OverallObjective2004年主要目标是通过帝景温泉度假村规模化、差异化的温泉沐浴产品，配套全新的营销、管理、服务模式，迅速占领市场，为客人带来全新的享受，成为北方地区、乃至全国温泉旅游行业的代表；通过开业前后的推广攻势，以及多渠道，多层次的市场推广及销售促进，基本奠定帝景温泉的品牌基础和营销网络，下半年日均接待人数达到1000人为目标；首年度营销经营目标是以第一期全部产品投入营业为依据，2004年度假村下全年的营收目标达到2786501141元。1概要Executr