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铁路施工企业成本竞争优势的价值链解析
作者：谭志豪来源：《建筑工程技术与设计》2014年第35期
摘要：企业竞争优势的来源一般有两种途径，相对于竞争对手的差异化定位以及成本定位。成本竞争优势是铁路施工企业获得竞争力的有力保证。本文从价值链的基本理论入手，分析了价值链的基本原理，然后建立了铁路施工企业的价值链。本文的主要目的是从价值链的管理出发，探寻铁路施工企业寻求成本优势的路径。以期本文能够铁路施工企业的成本管理有所帮助。关键词：铁路施工企业；成本竞争优势；价值链；分析企业保持和具备竞争优势是企业生存和发展的基础，对于铁路施工企业来说亦是如此。铁路施工企业需要在新形势下，重新对本企业的经营机制以及管理模式进行审视，从而适应激烈的建设市场。价值链理论是分析企业获取竞争优势的好方法。如何运用价值链理论对铁路施工企业的成本进行分析，是本文写作的主要目的。一、经济学中竞争优势的含义（一）竞争优势的主要含义所谓的竞争优势是指在市场的竞争中，一个企业在市场份额、利润或者增长率方面与对手相比，具有很强的优势，处于非常有利的竞争位置。企业能在市场中获得竞争优势的原因，在于这个企业内部有着与其它企业不一样的资源或者能力。因此，以资源基础观来看的话，一个企业在同行业中所具有的出众的赚取利润的能力就被称为“竞争优势”。我们可以用下面的图来表示企业竞争优势是如何获取的。（二）竞争优势的来源竞争优势根本来源于一个企业能够为其客户创造的价值大于成本的价值。因此，竞争优势作为通用战略的思想观念，是一切企业的核心。对于铁路施工企业来说，亦是如此。铁路施工企业如果要获得更大的竞争优势，就必须做出最佳的选择。正确的选择时提升企业竞争优势的关键。二、对价值链理论的探讨和分析（一）价值链理论研究对于企业价值链的概念，MEPorter是第一个提出来的人。它把企业的价值链理论定义为：企业的每一项生产活动都是可以为其创造价值的经济活动，企业互不相同但相互联系的生
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产经营活动共同构成了一个动态的过程，这个过程可以为企业创造价值。企业的价值链以及这个企业所经营的单个的活动行为方式，恰恰反映了这个企业的发展历史、发展战略以及推动战略实施的主要途径和进行某项活动本身所具有的经济效益。一个企业进行生产，其根本目的在于创造价值，同时在创在价值的过程中，不断实现社会价r