XXXX有限责任公司2020年度评优办法
第一章总则第一条目的为有效回顾各部门及员工2020年表现，特制订本评优办法。通过评优办法实施，树立高绩效、高标准的工作团队和员工典范，激发全体员工的荣誉感，激励员工在工作中不断进取，推动人力资源大公司建设，为公司发展做出持续贡献。第二条原则1以公司价值增长和员工业绩贡献提升为导向；2平等竞争，发扬民主，公开评选，保证公正；3高标准，严要求，宁缺毋滥。第三条公司评优工作组织为保证评优工作有序公正地开展，成立公司评优小组，小组组成如下：组长：组员：人力资源部负责公司评优工作的组织和协调工作。第二章全系统及总公司级优秀奖项评选规则第四条XXXX可参评奖项根据XXXX人发【2020】第44号《2020年度评优方案》文件，本年度XXXX管理人员和员工可提名参加全系统及总公司以下奖项。标准摘自
f上述文件。
全系统评优序号奖项

标准
全面领会和贯彻公司的发展战略和经营方针，积极倡导和推动公司先进的文化理念，并身体力行以实际工作为公司发展及企业文化建设做出了重要贡献工作思路清晰，管理工作卓有成效，具有出众的业务和管理能力，所负责的各项工作全面达到公司管理要求和经营目标，业绩突出注重队伍建设和发展，有计划有目标地积极培养各级管理人员和核心骨干队伍；重视对员工的培养和指导，尊重人，团结人，善于沟通、协调和激励员工，有较高的威望注重风险管控，所负责机构部门无重大投诉事件发生、无重大风险过失事件发生年度绩效考核结果为卓越或者优秀年度绩效考核结果为卓越或优秀在岗位工作中做出重要贡献，在完成公司交办的任务中有突出表现敬业爱岗，工作积极主动，具有团结协作精神模范遵守公司各项规章制度，无任何违纪行为
评选范围
可提名人数

1
优秀经理

部门经理（含）以上员工
1

2
优秀员工

部门经理以下员工
2
总公司级评优序号奖项

标准
评选范围
可提名人数

1
优秀经理


2
优秀员工

全面领会和贯彻公司的发展战略和经营方针，积极倡导和推动公司先进的文化理念，并身体力行以实际工作为公司发展及企业文化建设做出了重要贡献工作思路清晰，管理工作卓有成效，具有出众的业务和管理能力，所负责的各项工作全面达部门经理到公司管理要求和经营目标，业绩突出（含）以上员注重队伍建设和发展，有计划有目标地积极培工养各级管理人员和核心骨干队伍；重视对员工的培养和指r