导，尊重人，团结人，善于沟通、协调和激励员工，有较高的威望注重风险管控，所负责机构部门无重大投诉事件发生、无重大风险过失事件发生年度绩效考核结果为卓越或者优秀部门经理以同全系统优秀员工评选标准下员工
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第五条提名流程1全系统、总公司级优秀经理提名流程：人力资源部组织推选会进行推选投票，全体部门级人员进行不记名投票，人力资源部统计结果。
f2全系统优秀员工、总公司级优秀员工提名流程：由每部门提名1人为总公司级优秀员工候选人。3公司评优小组审议：公司评优小组成员进行综合审议，确定最终提名人员名单并上报总公司。第六条其他规定1各部门推选总公司优秀员工候选人，若未被XXXX提名报总公司，原则上自动成为XXXX内部评优部门优秀奖项候选人。2被提名管理人员和员工，还需通过总公司网上投票、评审委员会审定等流程。如提名人员最终不能获得全系统和总公司相应优秀奖项，则自动获得XXXX相应奖项，并且不占用部门评优名额。3获得全系统或总公司级相应奖项的人员，不能参加XXXX内部优秀个人奖项的评选。但不影响获奖人员所在部门参与XXXX内部优秀集体奖项的评选。第三章XXXX内部评优第七条奖项设置及名额1集体奖项具体设置情况如下：
奖项设置奖项名称优秀主营业务团队集体奖项优秀部门业绩突破部门候选对象公司主营业务部门公司非主营业务部门公司主营业务部门、第三方团队（视情况可不评此奖）
以上奖项各限1个名额。2个人奖项具体设置情况如下
f奖项设置
奖项名称优秀经理优秀主营业务经理全体部门级人员
候选对象个人业绩市场排名可比的主营业务经理个人业绩市场排名不可比的主营业务经理研发序列员工主营业务实施序列员工非主营业务、研发、主营业务实施序列员工
个人奖项
优秀研发员优秀实施员优秀员工
各部门个人奖项名额分配表：
说明：
第八条个人奖项评选资格
f1原则上必须是2020年6月30日前入职的员工。如6月30日之后入职但表现特别优异者，被部门推选获得个人优秀奖项，则需向人力资源部说明情况，报公司领导审批。2试用期人员不参加评优推荐和被推荐。第九条评选标准
奖项名称评选标准
优秀主营业务团主营业务业绩优异、部门人才培养效果显著。为公司当年整体队主营业务业绩做出重大贡献。全面工作绩效突出，组织氛围健康积极，专业提升快，有力支优秀部门持主营业务业务工作。当年部门工作业绩相比前一年有较大突破，且对公司长期战略业绩突破r