还未达到饱和点，巨大的市场吸引了众多的国外钢铁企业，特别是中国加入WTO后，取消了钢材进口数量限制，大幅度降低进口关税，国外钢材大量进入我国，给国内市场带来严重的冲击，企业所面对的市场竞争环境会更加激烈。面对企业所处环境的复杂多变，企业为了求得生存与发展，就必须在分析内外环境的基础上，选择有效的营销发展战略和营销策略，参与国际市场竞争，以求在竞争中赢得一定的市场地位。市场营销管理是企业管理的主要组成部分，研究、制定切实可行的市场营销策略，对于实现企业总体发展战略非常重要。
12研究的目的意义
本文参照4PS理论，对本钢集团发展战略进行了比较深入的分析，认为本钢集团具有一定的优势，只有加强营销管理，制定切实可行的发展战略，才能建立自己独特的竞争优势。由于我国企业步入市场经济时间很短，经验不足，市场营销是企业的薄弱环节。在我国对市场营销理论的大量引进和研究中，较少系统地涉及到钢铁产品的市场营销管理理论，鉴于此，我国目前殛需对钢铁产品的市场营销进行系统的理论探索与研究，用系统的理论来指导钢铁企业的实践活动具有十分重要的意义。
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f辽宁科技大学论文
2本溪钢铁集团有限公司
13研究内容
一是对本溪钢铁集团有限公司进行简单介绍，二是分析我国钢铁企业的营销环境，三分析本溪钢铁集团有限公司的4PS策略。
2本溪钢铁集团有限公司
21公司简介
本溪钢铁集团有限公司以下简称“本钢”始建于1905年，迄今为止已有90多年的历史。建国后，几经改造，已形成集采矿、选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、制氧、机械加工制造、运输、发电、设计、勘探、建筑、机电安装、房地产开发、旅游、贸易、科研等于一体化的配套齐全的特大型联合企业。为了适应社会主义市场经济的需要，本钢作为全国百家现代化企业制度试点单位，现已基本完成了经营机制的转换，成为国有独资公司和国家授权的国有投资主体通过内部重组和兼并、划拨、联合等方式不断壮大企业集团，初步建立了以资r