车间“车间“6S”管理规范
序号项1
目
规
范
内
容
把永远不用及不能用的物品清理掉整理把一个月以上不用的物品放置在指定位置把一周内要用的物品放置到近工区，摆放好把3日内要用的物品放到容易取到的位置工作区、物品放置区、通道位置进行规划并明显标识物品放置有合理规划2整顿物品应分类整齐摆放并进行标识通道畅通，无物品占住通道生产线、工序号、设备、工装等进行标识仪器设备、工装摆放整齐，工作台面摆放整齐地面、墙上、天花板、门窗打扫干净，无灰尘杂乱物3清扫工作台面清扫干净，无灰尘仪器设备、工装清理干净一些污染源、噪音设备要进行防护每天上下班花3分钟做“6S”工作4清洁随时自我检查，互相检查，定期或不定期检查对不符合的情况及时纠正整理、整顿、清扫保持得非常好员工应戴厂牌、穿厂服且整洁得体，仪容整齐大方员工言谈举止文明礼貌，对人热情大方5素养员工工作精神饱满员工有团队精神，互帮互助，积极参加6S活动员工时间观念强防火、灭火器具按要求定期检查6安全警示标志合理展示劳保用品、安全用具穿戴整齐机器设备安全操作
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