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中文摘要
前言
一、中小企业信息化的意义
1有利于企业迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。2有利于实现国有企业改革与脱困目标。3有利于抓住新世纪的良好发展机遇。4现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。5企业信息化实现企业全部生产经营管理活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。6增强国家经济的可持续性快速发展。
二、中小企业信息化的现状
三、中小企业信息化存在的问题
1资金短缺。2政府支持力度不够。3信息人才不足。4传统观念和管理模式。5企业行业分布广，需求复杂。6信息化进程与企业发展不匹配问题。7信息化“一揽子”解决方案问题。8环境问题。
四、中小企业信息化问题的对策
1、遵循效益原则
（1）效益启动原则（2）低成本原则（3）渐进性原则（4）可持续原则
2、中小企业信息化实施策略
1目标定位至上的策略。2管理和信息化建设规划要同步。3重视跨行业的协同模式。4企业的应用基础。5政府良好的政策扶持，相关的倾斜优惠政策，完善的奖惩执行力度。6社会的大环境给他们创造有利条件。7提升管理者的素质，改变原有的管理体制，完善企业的各项制度。8帮助企业提高自主创新能力，增强市场竞争力。
五、结语
六、参考文献
f中小企业信息化的现状、存在的问题及解决对策
摘要：信息用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的重要渠道。本文针对中小企业占我国
注册企业99％以上的实际状况，分析了中小企业的信息化的意义及目前的发展现状，深入分析现阶段我国企业信息化存在的问题，进而提出解决问题的对策。
关键词：信息化现状存在的问题对策
前言
中小企业作为一个规模庞大的群体，在国内大约有829万家，总产值超过国内生产总值的40％，在整个国民经济建设中起到十分重要的作用。中小企业信息化程度的高低直接关系到整个国家信息化的水平，其需求和采购意向直接影响着IT设备相关生产厂商的生产。因此，分析中小企业信息化建设的现状和需求特点，了解其实施策略就显得十分重要，并一直是IT设备厂商关注的焦点和国家政府部门制定决策的依据。
一、业信息化的意义
企业信息化：即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。企业r