部门名称：建筑公司号：JSLD001岗位名称所属下级工作目标总经理定
部门编号：001编1
职位编薪酬等级级
经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理
受集团委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行集团公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责。工作联系直接上级总裁内联对象集团各部门负责人工作职责编号12345678910111213关联上级外联对象董事长建委、业主、监理单位等
工作职责
执行集团决议，主持公司全面工作，确保完成集团下达的各项经济指标负责组织制定公司各项管理制度，经集团总裁会议批准后组织实施负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划，经集团总裁会议批准后组织实施确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系在集团授权下，负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划负责组织项目竟标，并审核投标方案负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期向总裁汇报公司经营计划执行情况负责组织和贯彻实施公司质量管理体系负责组织建司员工培训及考核，提高员工业务素质负责处理公司重大突发事件负责做好公司对外关系的协调
主要权限任职资格学历要求专业要求资格要求
本科以上工商企业管理、工民建等相关专业
性别要求年龄要求微机操作
不限35岁以上熟练掌握办公自动化熟悉网络知识
经验要求5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能要具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知求识具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、其他要求计划与执行能力
f部门名称：建筑公司号：JSLD002岗位名称所属下级经营副总经营处处长定
部门编号：001编1
职位编薪酬等级级
工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定经营管理制度，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。工作联系直接上级总经理内联对象公司各部门工作职责编号12345678工作职责配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作，组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等协助总经理组织研究r