按操作规程及安全交底施工，不正当使用防护用品，破坏防护设施等而引起的安全事故，其后果均由责任人自负。八工程进度管理
劳务作业对必须按照项目部要求组织人员进场，保证夏收、秋收季节劳动力人数。项目部每月25日向劳务队下达下月工程进度计划，劳务队应积极合理组织施工，对不能完成计划的，每有一次扣除其所缴保证金的5，累计三次不能完成，项目部有权勒令其退场，并扣除所缴保证金的50。九文明施工管理
1进入现场所有人员必须严格遵守项目部及公司各项管理制度，相互监督，营造良好施工氛围。
2保持现场整洁，不乱扔垃圾、果皮等，施工现场做到工完场清，所有机具、设施料整齐码放在指定位置。
3所有人员挂牌上岗，统一服装。严格遵守门卫制度，无牌人员严禁进入施工现场。
4爱护现场一切设施，对故意破坏公物者，处以破坏物品两倍以上罚款。
十成本管理制度1劳务作业队在施工中不断积累经验，提出合理化建议并积极落实技术改进措施。2材料的节约及材料的使用（1）钢筋工程合理下料，避免钢筋浪废减少钢筋料头，正确理解图纸意图，工程一次达优，避免返工。绑扎扎丝按定额限额领料，超领部分按扎丝价格在其承包价中扣除。本工程要求Ⅰ级钢无料头Ⅱ级钢废料控制在1以下，实行经济挂勾。（2）模板工程本工程所有木模均由项目部统一加工制作，该部分发生的人工费按元在劳物作业队承包价中扣除。在正常使用寿命内或其他人为原因破
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f坏或丢失的需重新配制的木模，其材料费的50由责任人赔偿。扣件、回型销进场后，直接交于劳务队自行保管，退场前统一退回（其中回型销按1计损耗、扣件按05计损耗）。丢失或损坏数量超出损耗部分，按原价赔偿。所有钢模、钢管不得随意打洞或裁切。铁钉、铁丝按定额限额领料凡超出部分按原价从其承包价中扣除。（3）砼工程
砼施工所有振捣机械、工具均由劳务队自备、自行保管、维修，振捣机械台数、型号均应按项目部需求配置。
砼施工中作到工完场清，漏浆随浇随清随用，对漏浆不能及时清理，导致凝固、废弃，按500元立方米予以罚款。（4）砌体工程
润砖注意节约用水，水管所有接头必须扎牢，避免漏水。砌筑用砂浆随伴随用，当班拌制砂浆当班用完，作到工完场清，落地灰及时清理，过筛后重新利用。（5）其他工种施工严格按规范施工，材料实行限额领料，对超出部分原价赔偿。十一其他1各工种在施工过程中必须对上道工序、上道产品进行保护，否则所发生的一切费用由其承担。2各r