全体人员劳务队管理人员劳务队全体人员
劳务队全体人员
学习记录报项目部学习记录报项目部
六质量管理规定
（1）质量目标：
质量总目标为：陕西省优质工程，争夺“雁塔杯”，铸精品工程。
分项工程不合格点控制在6以内，一次验收成优率100。因此各劳
务队必须严格按照现行规范、标准及项目部编制的施工方案及技术交
底施工，否则，将对劳务队的负责人处以50100元罚款。
（2）劳务作业队必须加强员工的质量教育，牢固树立质量意识。并
定期组织员工进行规范、标准、规程的学习，并将学习记录上
报项目部。
（3）本项目严格按照精品工程标准要求，实行质量一票否定制，若
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f分包队伍达不到要求，按合同相关内容滞留保证金。（4）分包队伍质检人员必须积极组织验收工作，配合项目部的验收
工作，一次验收不合格对分包队伍罚款100元，第二次验收不合格，对分包队伍罚款200元，超过三次报验不合格，分包队必须另外安排人员，并满足项目要求同时处以500元以上罚款。（5）本工程验收程序是：“三检制”“三自检验制”“监理验收”。1）首先分包队伍要做内部的自检、互检、交接检，真实填写检
验资料，严格执行“三检制”。2）其次由项目质量员、专业工长审核所报资料是否齐全有效，
符合程序后，进行现场验收。分包队伍有关人员必须参加项目部验收，成优后方可报监理验收。3）监理验收时，分包队伍及项目部有关人员必须参加，发现问题及时整改。4）凡不执行本程序的，质量员及工长有权对其进行处理。（6）分包队伍必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须向项目部报告。任何质量问题的修复、纠偏等必须由项目部批准，否则不得进行修复、纠偏工作。违者罚款1000元。（7）对我项目管理人员及监理或甲方人员提出的质量问题，应迅速认真整改或答复，否则，造成的一切后果均由劳务队自负。七安全生产管理1本工程安全生产目标：轻伤在2‰以下，杜绝重伤和死亡事故的发生，杜绝机械事故的发生。2进场后必须组织所有人员参加入场安全教育及施工前交底学习。3各分包队伍必须组织所有人员参加周一安全例会，不得随意迟到或缺勤，每发现一人次罚款10元。4积极配合项目部组织的安全检查和综合大检查，对出现的问题及时整改，在施工中对管理人员指出的违章作业及时纠正。5正确使用“三宝”防护用品，爱护防护设施，不随意拆取安全警示牌。
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f6模板的拆除应有项目部下达的拆模书面通知，严禁私自拆模。7不r