2015年工作思路
综合科2015年2月10日
试看：
（一）高质量制定年度计划。（二）高水平当好决策参谋助手。（三）高眼界、多视角加强经济运行分析。（四）高标准起草重要文稿。
（五）高要求做好专项工作（六）还有一个重要方面，就是加强科室建设。作为科长，应有
16
f一、2014年工作总结
今年以来，综合科以体现决策参谋职能为主，围绕全委重点工作，积极贯彻和落实委领导要求，在人手严重不足（平均不足3人）和工作任务超常（增加十三五、非常规性工作也增加了不少）以及面临诸多困难（家庭变故）的情况下，但就是在这样的不利情况下，我们依然保持积极的工作热情、（昂扬的工作斗志）和较高的工作效率，圆满完成了科室日常和领导交办的各项工作任务：一创新性地完成了2014、2014年中、2015年度计划报告，创新说起来容易做起来难，但我们从形式到内容创新，得到了人大代表和政协委员的充分肯定。在计划报告起草上，我们逐步形成了自己的特色。二精心做好“十三五”前期工作。精心布置、科学谋划，通过制定“十三五”规划方案和前期基本思路研究方案，筹备召开全区“十三五”规划动员大会等，为编制“十三五”规划工作奠定了良好基础。可以说这次前期工作是历次五年规划最早、最扎实的一次。三调研方面，牵头组织和形成了2014市委重点调研课
26
f题宝山分课题：《宝山区“推进城乡一体化”课题》、《2015年宝山经济社会发展思路》、《大企业调研课题》等调研报告，积极参与《转型发展经验借鉴课题》、《区域总体规划修编子课题》、《市发改委总部经济调研》等，为市委市府、区委区府决策提供了有力参考。四跟踪掌握国内外宏观发展态势，把握中央和上海经济工作精神，掌握新的政策动向，逐月加强对区域经济运行分析，重点对各季度和全年进行了分析，提出了若干具有可行性和操作性的对策建议，为区域经济稳定增长起到了重要作用。五精益求精，牵头起草了大量重要材料。包括：《方区长城乡一体化发言稿》《方区长在二季度经济工作会议上的讲话》《2014年宝山服务业发展报告》《杨雄市长来宝山调研城乡一体化发展的汇报等》《上海“四个”中心建设宝山分报告》等几十篇之多，其实综合科的工作简单来说就是写材料，这与其它所有科室是不同的，文字工作是枯燥的、费神的，（有句玩笑话，说不是人干的活，也不是人人能干的，更不是人人都愿意干的活）这个工作我做了10多年，深有体会。去年工作总结之类的小r