2013年工作总结和2014年工作计划
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工程施工项目部二零一三年十一月
f工程施工项目部
2013年工作总结和2014年工作计划
工程于2013年6月2日接到监理开工令后正式开工，至今已施工六个月，在集团公司的正确领导和大力支持下，我项目部全体人员经过辛勤努力，奋力拼搏，在各项工作中都取得了不错的成绩。现将项目部2013年工作总结和2014年工作计划汇报如下。
2013年工作总结
一、主要经济技术指标完成情况1、工程产值完成及结算情况工程合同总价为亿元，本年度计划完成万元（其中合同内产值：万元，合同外产值万元），实际完成产值万元（其中合同内产值：万元，合同外产值万元），完成占计划产值的。至11月共结算产值万元（其中合同内结算产值万元，合同外结算产值万元）。开工至2013年12月，项目部累计完成产值万元（其中合同内产值：万元，合同外产值万元），占合同总产值的2、成本管理：根据工程部制定的年、季、月计划，我部对应编制、上报了生产经营计划和商务经理汇报。本项目为合作管理型项目，无具体成本管理工作。3、技术管理：今年我项目部编制了《大坝枢纽工程放空取水兼
f导流洞工程施工方案》、《2013年度施工安全技术措施》、《大坝枢纽工程边坡开挖工程预裂爆破作业指导书》、《大坝枢纽工程坝肩爆破开挖工程施工方案》、《围堰施工方案》、《导流兼放空引水洞砼衬砌施工方案》、《大坝枢纽工程排架施工作业指导书》、《大坝枢纽工程喷砼施工作业指导书》、《大坝枢纽工程砂浆锚杆施工作业指导书》等各种施工方案10余份，并得到了监理的批复。为应对小米水库工程2013年汛期到来，及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作，特编制了《汛期防洪应急预案》。
4、施工质量：2013年共完成单元工程评定49个，合格49个，合格率为1000；优良46个，优良率达到939％，其中：土建工程验收49个：合格49个，合格率为1000；优良46个，优良率达到939％；满足合同目标要求。
5、安全环保：根据公司、业主文件精神，遵照安全管理制度，项目部积极落实各项安全管理工作，通过项目部各部门配合各项安全工作进展顺利。本年度未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效控制，隐患整改率100；积极安排人员参加培训，特种作业人员持证上岗率100；认真进行现场巡查监督，现场安全设施到位率100；落实职业健康管理，作业人员劳动保护品发放、使用率100。项目部为不断提高管理人员及作r